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[主观题]
根据建设方组织召开的预处理厂总体设计会审会议，生产取水泵房、贮水池取消，增设200m3清水池，工程
实物量比原来增加了，预计工期将延长30d。项目部为确保按照合同工期完工，对原施工进度计划进行了调整，在采取了多种措施的情况下，工程比原合同工期晚了20d，这是否违约？另外施工单位可否向建设方索赔？
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根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），图纸会审和设计交底应由（）组织。
A.总监理工程师
B.设计单位
C.承包人
D.发包人
A.工程承包人
B.分包人
C.发包人
D.监理工程师
A.负责已完分包工程的成品保护工作
B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
C.提供具备施工条件的施工场地
D.组织参加发包人组织的图纸会审
A.全套总包合同供分包人查阅
B.合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担
C.组织分包人参加承包人组织的图纸会审
D.与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
建设工程项目设计质量控制的方法不包括()。
A．根据项目建设要求和有关批文、资料，组织设计招标及设计方案竞赛
B．控制各阶段的设计深度，并按规定组织设计评审
C．组织施工图图纸会审
D．落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查
根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF—2003—O213的规定，属于专业分包人的义务是（）。
A.负责已完分包工程的成品保护工作
B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
C.负责整个施工场地的管理工作
D.组织参加发包人组织的图纸会审
A.办理施工许可证及其他施工所需证件
B.负责对分包的管理，并对分包人的行为负责
C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交付工程
D.按时参加各种检查和验收
E.组织工程参与各方进行图纸会审
