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第1题
朗坤企业将国内市场分为华东、华南、华北、西南四大区域，每个区域设一名区域经理。这种营销组织形式属于（)。
A.地理型营销组织
B.产品型营销组织
C.市场型营销组织
D.职能型营销组织
第4题
金融市场细分的市场弹性原则是（)。
A.细分市场的规模、消费购买力和特性资料等信息的可获得程度和可定量测定的程度
B.金融企业能有效地进入和满足细分市场
C.市场上的消费者有足够的购买力，从而使营销人员有利可图
D. 细分后的子市场能对金融企业的营销方案和采取的一系列措施给出及时、迅速、明显的反应
第5题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓新战略组织
D.分析型战略组织
第6题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。2019年
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
第9题
某公司在营销副总下，设立了营销行政、广告、销售等经理，每位营销人员都需要明确营销组织的营销职能部门的职责，该公司的营销组织类型是（)。
A.地理型营销组织
B.职能型营销组织
C.产品型营销组织
D.市场型营销组织
第10题
（)前，在全国范围内实现居民用户和低压小微企业用电报装“三零”服务、高压用户用电报装“三省”服务，用电营商环境持续优化，“获得电力”整体服务水平迈上新台阶。
A.2021年底
B.2022年底
C.2023年底
D.2023年底
