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[主观题]

某公司投标承包某工程施工,为此编制了施工成本计划,并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工

管理。在选派项目经理、组建项目管理部的阶段,需要编制的施工成本计划是()。

某公司投标承包某工程施工,为此编制了施工成本计划,并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。在

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第1题
根据背景材料,作答 60~62 题。 背景材料:某施工总承包企业通过投标,取得了一个大型体育场工程

根据背景材料,作答 60~62 题。

背景材料:某施工总承包企业通过投标,取得了一个大型体育场工程的施工总承包合同,施工范围包括看台、运动场、练习场、休息室、绿化等子项目,建设工期为2年。为此,施工项目经理部组织技术、经济和管理专家,着手编制工程施工进度计划。

第 60 题 由于当时刚签订施工承包合同,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。

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第2题
某大型水闸工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制,招标文件规定: 1

某大型水闸工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制,招标文件规定:

1.开标时间为2013年9月21日上午9:00;

2.计划工期为12个月;

3.工程预付款为签约合同价的10%,分2次平均支付,第1次支付前,承包人需提供同等额度的工程预付款保函,当进场施工设备价值超过第2次工程预付款额度时,支付第2次工程预付款,最后2个月平均扣回;工程质量保证金按月进度款(不含工程预付款扣回和价格调整)的5%扣留,直到总额达到签约合同价的5%;

4.施工围堰由施工单位负责设计,报监理单位批准;

5.本项目不设暂估价项目,按分组工程量清单模式提供工程量清单。

甲、乙、丙、丁4家投标人参加投标。投标过程中,甲要求招标人提供初步设计文件中的施工围堰设计方案。为此,招标人发出招标文件澄清通知如下:

经评审,乙中标,签约合同价为投标总价,其投标报价汇总表如下:

乙单位投标报价汇总表

组号

工程项目或

费用名称

金额(元)

备注

建筑工程

29400000

单价承包

机电设备及

安装工程

1600000

单价承包

金属结构设备及

安装工程

5600000

单价承包

水土保持及

环境保护工程

500000

单价承包

A

3779160

总价承包

1

施工围堰工程

873600

围堰填筑(含防护)工程量28000 m3,综合单价20元/m3。

围堰拆除工程量28000m3,综合单价1 1.2元/m3

2

施工交通工程

401106

以项为单位

3

B

1426000

工程量2000m2(含施工仓库、建设、监理、施工单位用房),综合

单价713元/m2

4

其他临时工程

1078400

以项为单位

-~五合计

40879160

C

2000000

由发包人掌握

投标总价

-~五合计加C

实施过程中,乙直接采用初步设计文件中的施工围堰设计方案,经监理单位批准后施工,围堰运行中出现险情,需加固,乙向发包人提出索赔。因护坡工程为新型混凝土砌块,制作与安装有特殊技术要求,发包人向乙推荐了具备相应资质的分包人。

问题

1.指出招标文件澄清通知中的不妥之处。

2.指出乙的投标报价汇总表中,A、B所代表的工程项目或费用名称。乙的投标总价为多少?

3.本合同乙提交的工程预付款保函额度为多少?指出开工第1月,乙完成A项目中除施工围堰拆除之外的所有内容(其中围堰填筑工程量为3000m3,B项目工程量为180m2),计算该月应扣留的工程质量保证金。

4.乙的索赔要求是否合理,为什么?

5.根据《水利建设工程施工分包管理规定》(水建管[2005]304号),乙对发包人推荐分包人的处理方式有哪几种?并分别写出其具体做法。

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第3题
案例一 [背景材料] 某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰

案例一

[背景材料]

某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。

某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件:

事件一:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。

事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝交付违约金。

[问题]

发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。

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第4题
背景资料(二) 某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装

背景资料(二)

某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求获省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。

某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明;发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经承发包双方认质认价后,由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件:

事件一:主体结构施工过程中发生多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。

事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。

问题:

1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。

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第5题
某钢铁企业拟建一座高炉及配套设施,业主决定以公开招标方式对建设工程施工进行招标。为了避免漏项
,业主要求参加投标的单位按照施工图和有关依据自行编制工程量清单并报价;业主又分别委托了两位注册造价工程师分别编制标底,规定在开标前将标底送交评标委员会,最终具有冶金行业相关专业施工的一级资质单位以10亿元合同额中标,双方签定了合同,承包方提供履约担保。

问题:

①业主要求投标单位编制工程量清单,是否合适?为什么?

②标底的编制方法是否可行?为什么?

③标底编制完成后,能否直接交给评标委员会?为什么?

④签订的施工合同按工程计价方式分类,应属什么类别的合同?承包方可采取哪些形式进行履约担保?

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第6题
案例二 [背景材料] 某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程,

案例二

[背景材料]

某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程,工程为框架剪力墙结构,地上17层,地下1层,总建筑面积16780m2。该工程采取施工总承包方式,合同约定工期20个月。

工程中标后,施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料),经征得A、B工程建设单位同意,选派B工程项目经理兼任 A工程的项目经理工作。

在施工期间,为了节约成本,项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。

在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。

[问题]

该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么?

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第7题
根据下列材料,请回答5~9题:某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设
备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。 项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

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第8题
【背景材料】 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主

【背景材料】

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时,囚业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此,项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

【问题】

1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?

3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?

4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。

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第9题
某机电工程项目预算投资400万元,建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华
人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。

建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。

由于该工程在设计上比较复杂,根据当地建设局的建议,对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。

拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质,C单位为三级资质,E单位为一级资质。C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚。建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧,正在犹豫不决时,C单位提出准备组成联合体投标,经C单位的法定代表人的私下活动,建设单位同意让C与A联合承包工程,并明确向A暗示,如果不接受这个投标方案,则该工程的中标将授予B单位。 A为了获得该项工程,同意了与C联合承包该工程,并同意将停车楼工程交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》,A与C也签订了联合承包工程的协议。

问题

简述施工招标的公开招标程序。

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第10题
某冶金设计院A总承包了某钢铁团公司6t转炉炼钢工程B,并将该工程转包给了某冶建施工企业C,A将B以
工程闭口总价的方式分包给了C,C在投标工作中,凭自己有施工经验和投标时的市场价格情况确定了总包工程价格,并取得了工程施工承包权。在工程组织实施过程中,由于钢材市场价格猛涨超过原市场价格的30%以上。工程竣工后,C向A提出材料价格索赔。

问题:

①乙方C所提要求是否合理?

②甲方A是否应该承担乙方C提出的索赔要求?

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