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[主观题]

背景(五) 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目

工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五),回答下列问题。

第24题:建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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第1题
背景(五)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工

背景(五)

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五),回答下列问题。

24.建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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第2题
背景材料:某大型建筑公司作为总承包商承接了一项综合楼工程的施]二任务,并为该工程设立了施工项

背景材料:

某大型建筑公司作为总承包商承接了一项综合楼工程的施]二任务,并为该工程设立了施工项目经理部,为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平,设置了专门的工作部门负责信息管理。

根据背景材料,作答32~36题。

为规范信息管理工作,实现有序的科学信息管理,项目经理部应编制()。

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第3题
背景资料具有总承包资质的某施工单位承接了一项大型建筑的安装工程。施工单位在合同条款约定的开

背景资料

具有总承包资质的某施工单位承接了一项大型建筑的安装工程。

施工单位在合同条款约定的开工日期前8天提交了一份请求报告,请求延期10天开工,其理由为:

(1)电力部门通知,施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕;

(2)由铁路部门运输的5台属于施工单位自有的施工主要机械在开工后8天才能运到施工现场;

(3)为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投人使用。

安装工程所需的200个阀门由业主负责供货,阀门运抵施工单位现场仓库,并经人库验收。施工过程中业主方代表进行质量检验时,发现有10个阀门有质量问题,随即下令施工单位拆除,经检查,其原因是阀门密封材料不符合要求。

集中空调设备由业主供货,由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕,进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。试车检验结果表明,该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题,需要更换。

问题

施工单位的请求延期10天开工是否合理?为什么?

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第4题
【案例五】 某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期

【案例五】

某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A.B制造单位供货并签订合同'设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天’双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元:预付款按中标价的25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。施工过程中发生了以下事件:

事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。

事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。

事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸气输送架空管道待图延期5天。

事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。

事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整改后被指令复工。

【问题】

1.该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。

2.事件1~事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。

3.纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。

4.安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题?

5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。

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第5题
根据背景材料,作答 60~62 题。 背景材料:某施工总承包企业通过投标,取得了一个大型体育场工程

根据背景材料,作答 60~62 题。

背景材料:某施工总承包企业通过投标,取得了一个大型体育场工程的施工总承包合同,施工范围包括看台、运动场、练习场、休息室、绿化等子项目,建设工期为2年。为此,施工项目经理部组织技术、经济和管理专家,着手编制工程施工进度计划。

第 60 题 由于当时刚签订施工承包合同,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。

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第6题
背景资料 某施工单位承接了一隧道工程,其中有大量爆破施工。为了方便管理,爆破器材放在紧靠办公室

背景资料

某施工单位承接了一隧道工程,其中有大量爆破施工。为了方便管理,爆破器材放在紧靠办公室的一个小仓库里,并且由专人负责发放。在进行洞口的大型爆破之前,施工单位技术人员经过计算确定了爆破药量、爆破方式以及安全距离,让民工甲领取了炸药和雷管,用自行车运到施工现场。爆破作业时,安排民工乙负责在爆破安全距离外来回走动进行警戒。

问题:

爆破工程的安全管理范围包括哪些内容?

什么叫爆破作业安全距离,大型爆破的安全距离要考虑哪些因素?

分析背景中的安全隐患,并逐一改正。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第7题
背景资料 某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装

背景资料

某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定:工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成,其余由安装公司自行完成。

锅炉到货后,分包商组织了验收。在锅炉安装中,由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响,监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任,安装承包公司项目经理认为:该项目已经分包出去,对此不应承担责任。

问题

机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么?

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第8题
(五) 背景资料:某施工单位承接了一4×20m简支粱桥工程。桥梁采用扩大基础,墩身平均高10m.项目为

(五)

背景资料:某施工单位承接了一4×20m简支粱桥工程。桥梁采用扩大基础,墩身平均高10m.项目为单价合同,且全部钢筋由业主提供,其余材料由施工单位自采或自购。

在离本工程不远的江边有丰富的砂源,经检验,砂的质量符合要求。采砂点位于一跨江大桥下游150m处,施工用砂均取自这里。项目部拟就14~34排架组织流水施工,各段流水节拍见下表:

段落

流水节拍(天)

工序

1#排架

2#排架

3#排架

扩大基础施工(A)

10

12

15

墩身施工(B)

15

20

15

盖梁施工(C)

10

10

10

(注:表中排架由基础、墩身和盖梁三部分组成)

根据施工组织和技术要求,基础施工完成后至少10天才能施工墩身。

施工期间,还发生了如下事件:

事件1:由于业主大型安装设备的进场,业主委托承包商对一旧桥进行加固。加固工程中的施工项目在原合同中有相同项目,承包人要求直接采用相关单价来处理加固费用。

事件2:在桥梁基础开挖完成后,施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基几何尺寸和标高这两项隐蔽工程进行了检查和验收,随即进入下一道工序。

事件3:施工单位准备开始墩身施工时,由于供应商的失误,将一批不合格的钢筋运到施工现场,致使墩身施工推迟了10天开始,承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。

问题:

1.计算排架施工的流水工期(列出计算过程),并绘制流水横道图。

2.事件1中,承包人的要求是否合理?说明理由。

3.事件2中,隐蔽工程的检查验收项目是否完善?说明理由。并指出检查方式的错误之处。

4.针对事件3,承包商是否可以提出工期和费用索赔?说明理由。

5.指出背景资料中施工单位存在的违法行为,以及违反了哪部法律或法规?按有关规定压如何处理?

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第9题
案例二 [背景材料] 某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程,

案例二

[背景材料]

某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程,工程为框架剪力墙结构,地上17层,地下1层,总建筑面积16780m2。该工程采取施工总承包方式,合同约定工期20个月。

工程中标后,施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料),经征得A、B工程建设单位同意,选派B工程项目经理兼任 A工程的项目经理工作。

在施工期间,为了节约成本,项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。

在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。

[问题]

该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么?

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第10题
背景材料: 腾飞建筑公司承接了某市一项综合楼工程的施工任务,该工程属大型工程项目,腾飞公司为总

背景材料:

腾飞建筑公司承接了某市一项综合楼工程的施工任务,该工程属大型工程项目,腾飞公司为总承包商,该工程地处繁华闹市区,东临城市主干道。

根据背景材料,作答29~33题。

工程开工前,项目经理部总工程师组织编制了施工安全技术措施,该施工安全技术措施的审批人应是()。

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