题目内容
（请给出正确答案）
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问题
1. 确定网络计划图1的关键线路。
2．如果承包商提出要求延长合同工期18天和按实际工期延长合同工期5天是否合理？为什么？
3．监理工程师应签证延长合同工期几天为合理？为什么？(用网络计划图表示)
4．监理工程师应签证索赔金额多少为合理？为什么？
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更多“某市政工程建设项门，网络计划如图1所示。在施工过程中，由于业…”相关的问题
某市政工程网络双代号计划图已经总监理工程师批准执行，如图1所示。
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各工作相关数据如表3所示。
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问题
计算此工程的计划工期，说明A、C、D、I、J的ES、EF、TF，并确定关键线路。
2．若A、I、J三工序共用一台设备，用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况，并计算设备在场时间，确定该工序关键线路与总工期。
3．施工过程中由于设计变更，C工作增加3个月；由于乙方施工出现重大质量事故，D工作完成后决定返修增加用工2个月；在K、J工作完成后M工作开始前增加工作O，工期1个月，费用变动率为3万元，说明关键线路是否发生变化？共用设备在场时间是否发生变化？
4．施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工，施工组织以最小变动费用为目标应如何调整？并计算相应增加的费用。调整工序作业时间限定每个关键工序只能减少1天。
背景：
某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络计划如图1-1所示，监理工程师已批准，计划工期为历天。由于建设方的原因，工期必须压缩到60天且不能改变原始计划的逻辑关系。其中某些工作时间可以调整，其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如表1—1所示。
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问题：
1．此网络图关键工作由哪几项工作组成？
2．如果要求将工期缩短5天，应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少？
3．如工作进行到I工作时，因设计图纸变更，导致现场停工3天。试分析这项工作的延误对计划工期将产生什么影响？承包商如要求索赔，监理工程师能否批准？依据是什么？
4．假定此工程拟定的直接工程费为120万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的15%，利润取直接费和间接费的5%，税率为3.41%．问此工程的建安工程费是多少？
背景：
某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络计划如图7-1所示，监理工程师已批准，计划工期为65天。由于建设方的原因，工期必须压缩到60天且不能改变原始计划的逻辑关系。其中某些工作时间可以调整，其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如表7-1所示。
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问题：
(1)此网络图关键工作由哪几项工作组成？
(2)如果要求将工期缩短5天，应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少？
(3)如工作进行到I工作时，因设计图纸变更，导致现场停工二天。试分析这项工作的延误对计划工期将产生什么影响？承包商如要求索赔，监理工程师能否批准？依据是什么？
(4)假定此工程拟定的直接工程费为120万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的15%，利润取直接费和间接费的5%，税率为3.41%，问此工程的建安工程费是多少？
某土石坝分部工程的网络计划如图1F420151-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
问题1
（1）按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-2所示：
①计算工期是多少天？
②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
（2）如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-3所示：
①计算工期是多少天？
②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
（3）比较以上两个方案，判断哪个方案更好。
（4）若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图1F420151—4所示。
①你认为工期延长几天合理？为什么？
②机械闲置的时间为多少天？
（一）
某市政工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如图1所示。
施工过程中，发生了如下事件。
事件一：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。
事件二：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用2万元，且作业时间由原来的20d增加到25d。
事件三：基础2施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检之后，马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时，监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。
【问题】
1．计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。
2．事件一、事件二发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少？说明理由。
3．事件三中，监理工程师要求施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么？
某分部工程的网络计划如图7-1所示，计算工期为44天。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
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[问题]
1．按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为图7-2。
(1)计算工期是多少天？
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
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2．如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为图7-3。
(1)计算工期是多少天？
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
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3．试比较以上两个方案的优缺点。
4．监理工程师如批准按D→A→I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间被拖延5天，因此承包商提出要求延长5天工期。
网络计划如图7-4所示。
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你认为工期延长几天合理？为什么？签发机械闲置(赔偿)时间几天合理？为什么？
某分部工程双代号网络计划如图1所示，其关键线路有()条。
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图1 某分部工程双代号网络计划
A．5
B．4
C．3
D．2
某分项工程双代号时标网络计划如图4所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第()天。
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图4 某分部工程双代号时标网络计划图
A．4和11
B．4和9
C．3和11
D．3和9
某委托监理的市政工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方工程单价为 18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方工程单价应调整为 15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须按顺序施工。
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问题
1．为确保工程按期完工，图1中哪些工作应为重点控制对象？工作A、E、J使用的施工机械的闲置时间是多少个月？
2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增，加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。方案1如图2所示；方案2如图3所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理？为什么？
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3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少？
