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第3题
背景某项目经理部在企业内部竞标中，中标了一项桥梁工程，该项目经理组织有关人员编制桥梁工程施工
背景
某项目经理部在企业内部竞标中，中标了一项桥梁工程，该项目经理组织有关人员编制桥梁工程施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、工程进度计划、平面布置设计、质量计划等多项内容。
问题
作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪几个方面的内容”
第5题
东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。属于管理工作流程的有()。
A.成本(投资)控制流程
B.采购工作流程
C.施工作业流程
D.质量(或进度)控制流程
E.工程设计变更流程
第6题
某机电安装公司采用EPC方式承包了一项石油化工工程，在设备订货采购阶段，该机电安装公司通过投标
询价向某设备制造厂订制了一批塔、容器类非标设备，包括3台分段到货的塔和8台整体到货的卧式容器。安装公司项目部采购部门对该批非标设备进行了监造，编制了监造大纲。监造大纲内容有：(1)监造计划；(2)进行控制和管理的措施；(3)监造过程。并派出了监造工程师驻厂监造。 按照设备采购合同，塔、容器分批到货。第一批到货设备是2台分段到货的分馏塔，运抵施工现场后，安装公司项目部组织相关质检、技术人员进行了现场验收。在检查验收设备时发现塔存在较多缺陷，包括：表面焊接缺陷如凹陷、焊瘤、飞溅等严重；塔体外表面有划痕、敲击伤痕等损伤，表面有锈迹，内部有积水腐蚀现象，分段处的端口有多处凹凸不平的撞击损伤。建设单位表示不能通过验收，设备应予报废。 在对缺陷进行检查、鉴定后，监理单位提出，现有缺陷可以得到处理，构不成设备报废，由于安装工程需要，建议采取“紧急放行’’措施，该塔进入安装程序。对存在的质量安装公司项目部采购部门吸取了教训，修订了非标设备制造过程监造质量控制要点，加强了后续非标设备的监造工作，使后续出厂的设备质量符合质量要求。 问题: 1．背景中监造大纲的内容是否齐全？若不齐全还需补充哪些内容？ 2．分段到货设备的现场验收主要有哪些检查检验项目？ 3．质量问题的处理方式有哪些？本次“紧急放行”的依据是什么？对工程施工有什么实际作用？ 4．对于塔的制造质量问题的主要责任单位是谁？应承担什么责任？驻厂监造工程师有无过错？若有过错应承担什么责任？ 5．非标设备制造过程监理质量控制要点有哪些？
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第7题
打磨抛光处理完毕后，绝缘表面的粗糙度0宜照工要求执行，如未注明宜控制在：10kV电压等级不大于（)um，220kV电压等级不大于（)um，现场可用平等光源进行检查
A.500
B.300
C.200
D.100
