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[主观题]

(三) 背景资料:某公司承担一机电改建工程,工程量主要为新建4台5000m3原油罐及部分管线,更换2

台重356t、高45m的反应器,反应器施工方法为分段吊装组焊。

针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。建 设工 程 教育网

在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定,自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医院住院治疗。

项目部和该工人订立的劳务合同规定,因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的责任自负,因此,事发当日,项目部将该名工人除名,并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工,故对该事件不作为事故进行调查和处理。

罐区主体工程完成后,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置已调试完,消防管线试压合格,业主决定投用4台原油罐,为了保证安全,购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。

第39题:指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处。

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第1题
(三)【背景资料】 某公司拟投标一大型市政工程项目,在入围最后竞标后,发现有一施工水平、管理水平和

(三)

【背景资料】

某公司拟投标一大型市政工程项目,在入围最后竞标后,发现有一施工水平、管理水平和自己公司相当,经过分析,可能会造成由于自己报价高于对方或其他原因而流标的结果。故该公司改变了竞标策略后,最终中标。

在中标后,组建了项目经理部,根据合同编制了项目目标成本计划并进行分解,以便对施工的整个过程进行成本控制。

为了保证施工的质量,该工程项目由项目技术负责人主持编制项目质量计划。

问题:

1.该公司可能采用了哪些竞标策略得以中标?

2.补充编制项目目标成本计划的依据。

3.如何对项目目标成本进行分解?

4.背景资料中对项目质量计划的叙述是否正确?请改正。

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第2题
背景资料某公司总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调

背景资料

某公司总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件:

事件一、钢结构制作全部露天作业,任务还未完成时雨季来临,工期紧,不能停止施工;

事件二、储油罐露天组对焊接后,经X射线检测,发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷,需返工;

事件三、设备单机无负荷试运转时,发现一台大型排风机制造质量不合格;

事件四、单位工程完工后,由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。

问题:

事件一中,雨季施工为什么易发生焊接质量问题?焊接前应采取哪些措施?

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第3题
背景资料 某公司以PC方式总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备

背景资料

某公司以PC方式总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件:

事件一、钢结构制作全部露天作业,任务还未完成时雨季来临,工期紧迫,不能停止施工;

事件二、储油罐露天组对焊接后,经X射线检测,发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷,需返工;

事件三、设备单机无负荷试运转时,发现一台大型排风机制造质量不合格;

事件四、单位工程完工后,由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。

事件一中,雨季施工为什么易发生焊接质量问题?焊接前应采取哪些措施?

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第4题
【背景资料】 某公司承建一中学教学楼机电工程,虽建筑面积较大,机电安装仅为电气照明工稻和卫
生给水排水工程,按合同工期完工。但教学楼外墙仍在装修中,室外的园林绿化尚在施工。因合同是单独签订的,仅是纳入意义上的土建总包管理,该公司为尽快转移施工,所以提出要求竣工验收,建设单位同意办理。 【问题】

试说明建设单位同意办理的原因。

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第5题
(二)背景资料 某机电工程项目经招标由具备机电安装总包一级资质的A安装工程公司总承包。其中
,锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定,施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担,工程项目主材由A安装公司提供,工程设备由建设单位和C单位签订合同。A、B公司都组建了项目部。

在施工过程中。发生了如下事件:

事件一:锅炉进场后,B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工,监理工程师发现文件不齐全,指令B公司停工。

事件二:由于锅炉汽包延期一个月,到货,致使B公司窝工和停工,造成经济损失,B公司向A公司提出索赔被拒绝。

事件三:A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定,B公司没有执行。

事件四:涂装工段工程验收后,建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请,要求公安消防监督机构消防验收。由于B公司提交的资料不全,公安消防监督机构不受理。

2.在事件二中,A公司为什么拒绝B公司提出的索赔要求?B公司应向哪个单位提出索赔?

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第6题
背景资料 某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装

背景资料

某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定:工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成,其余由安装公司自行完成。

锅炉到货后,分包商组织了验收。在锅炉安装中,由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响,监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任,安装承包公司项目经理认为:该项目已经分包出去,对此不应承担责任。

问题

机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么?

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第7题
背景资料某公司承建一滨海电厂的输煤系统改扩建工程,按合同要求内容已全部完工,并进入试运转的尾

背景资料

某公司承建一滨海电厂的输煤系统改扩建工程,按合同要求内容已全部完工,并进入试运转的尾声,为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作,该公司邀请业主代表和监理工程师共同参加关键设备的试运转,港口卸煤机桥臂起板时,电动机转子电阻器有白色烟雾冒出,施工单位与业主双方对其发生原因是施工质量或产品质量发生争执;验收前自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足,经查明原因得到妥善处理,最终业主和监理同意启动竣工验收程序。

问题:

1.卸煤机电动机转子电阻器通电时产生白色烟雾的原因,其查明途径是什么?

2.验收前自检发现不合格应怎样处理?

3.建设单位接受施工单位竣工验收申请报告后应怎样展开工作?

4.竣工验收合格后,建设单位尚需要做什么工作?

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第8题
背景资料某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签

背景资料

某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。

事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。

事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。

事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。

问题

简述投标报价的主要依据。

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第9题
背景资料 某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装,

背景资料

某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装,建设单位在未拆开压缩机包装的情况下,将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房,交与施工单位管理。施工过程中,由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地,要求施工单位拆迁,施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木,上面用防雨布遮盖,零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙,无人专管,人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加,未进行设备配件的进出库清点、验收。

在安装阀门时,打开阀门包装箱发现其技术资料不全,两天后在其他水泵箱中找到。

对此,该机电安装企业开展了工程设备管理大检查,结果发现:少量仓库内设备名称和规格不符;两箱限额设备部件已经运达安装现场,其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。

问题

简述大件工程设备运输管理要求。

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第10题
(三)背景资料某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装

(三)

背景资料

某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。

事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。

事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化,机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。

事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。

问题:

1.事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。

2.事件二中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。

3.事件三中,监理工程师是否会批准变更价款报告?并说明理由。

4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中是运用的哪方面来预防风险的?

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