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[多选题]
公司科学发展的战略目标中,“业绩优秀”的基本内涵是()。
A.安全、质量、效益指标在国内外同业中领先
B.经营业绩优秀,创新成果突出,带动能力强
C.企业健康发展
D.社会贡献大
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A.安全、质量、效益指标在国内外同业中领先
B.经营业绩优秀,创新成果突出,带动能力强
C.企业健康发展
D.社会贡献大
A.质询下属的业绩或结果是什么,是否与目标一致
B.质询下属在做业绩报告时,有没有严谨、细致地与当初目标的对比分析
C.质询部门目标是否与公司总体战略目标一致
D.质询部门的关键行动措施是什么,能否保证计划顺利实施
A.是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标
B.使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营情况
C.为业绩管理和上下级的交流沟通提供一个客观基础
D.所有的指标,都可以根据SMART原则设置
A.第一,要阐明公司的战略和远景,并将其转化为特定的战略目标和实战略目标的重要驱动因素
B.第二,将战略目标和指标联系起来,并将信息传递给员工
C.第三,编制考核指标,制订业绩指标的目标值,并制定战略行动方案
D.第四,要加强反馈和学习,以使管理者能监督其战略的实施情况并进行调整
A.能使企业确定正确的战略目标
B.能使企业留住优秀核心人才
C.能使企业保证企业未来人才的需要
D.能使企业塑造优秀的企业文化
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采取纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、顾客、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行