题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（)等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。
A.分析、执行及控制
B.分析、交底及执行
C.分析、交底及执行
D.分析、交底及控制
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更多“机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据…”相关的问题
A.一些专业性较强的分部工程可以分包
B.分包合同可以解除总承包单位的某些义务和责任
C.业主和总承包方或分包方是工程施工总承包合同的当事人
D.分包单位不得再次把工程转包给其他单位
E.分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为
分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。下列关于分包单位的说法中，正确的是（）。
A．在施工总承包管理模式下，分包单位直接按分包合同，接受业主方的管理
B．施工总承包模式下，施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理
C．在施工总承包管理模式下，分包合同价与业主方无关，不必对业主公开
D．在施工总承包模式下，为了加强管理，分包合同价对业主方是透明的
A.施工合同与分包合同是两个完全独立的合同，不需保持一致性
B.施工合同与分包合同需保持完全一致
C.分包合同既要保持与施工合同（主合同）条件中相关分包工程部分的规定的一致性，又要区分负责实施分包工程的当事人变更后的两个合同之间的差异
D.在某些特定的情况下，分包合同所采用的语言文字可以与施工合同（主合同）不同
A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分 合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
C.所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之问的差价
(三)
背景资料
某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。
事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。
事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化，机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。
事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。
问题：
1.事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。
2.事件二中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。
3.事件三中，监理工程师是否会批准变更价款报告？并说明理由。
4.合同风险的因素有哪些？合同风险的防范主要有哪些方面？事件四中是运用的哪方面来预防风险的？
根据下面材料，回答9~12题
某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。
事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。
事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化，机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。
事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。
问题：
事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。
【背景材料】
某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。
事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。
事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。
【问题】
1．事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。
2．事件二中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说出正确的做法。
3．事件三中，监理工程师是否会批准变更价格报告？说明理由。
4．合同风险的因素有哪些？合同风险的防范主要有哪些方法？事件四中是运用的哪方面的方法来预防风险的？
【背景资料】
某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件：
事件1：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件2：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。
事件3：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件4：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。
【问题】
1．事件1中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明理由。
2．事件2中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。
3．事件3中，监理工程师是否会批准变更价格报告？并说明理由。
4．合同风险主要有哪些？合同风险的防范主要有哪些方面？事件4中是运用哪方面来预防风险的？
根据下列材料，请回答23~26题：
某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。
事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。
事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。
事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。
