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[判断题]

在集团客户采购中,采购决策体系中的每个人都担负着不同的采购角色,角色可以分为核心决策者、轴助决策者、技术把关者、使用者、预算把关者、倡导者等。()

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第1题
在物流信息的手机与处理中,MIS的中文意思是()信息系统。

A.管理

B.决策

C.统计

D.采购

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第2题
产业购买者的行为类型中,在()情况下,产业购买者要做出的决策最多。

A.选择采购

B.直接重购

C.修正重购

D.全新采购

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第3题
在设计方进度控制中,设计方应尽可能使设计工作的进度与()和物资采购等工作进度相协调。A.设计准

在设计方进度控制中,设计方应尽可能使设计工作的进度与()和物资采购等工作进度相协调。

A.设计准备、施工

B.招标、决策

C.招标、施工

D.决策、实施

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第4题
在招标采购项目风险规避的策略中,可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人损失的策略
是()。

A.评标风险

B.招标风险

C.资格预审风险

D.合同主要条款的设置策略

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第5题
在项目管理知识体系中,为了更有效地利用项目所涉及的人力资源而开展的项目管理工作是()。

A.项目人力资源管理

B.项目采购管理

C.项目集成管理

D.项目质量管理

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第6题
根据《国务院办公厅关于加强个人诚信体系建设的指导意见》,相关部门或企业应该及时归集执业药师在相关活动中形成()。

A.采购信息

B.销售信息

C.管理信息

D.诚信信息

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第7题
在确定经济订货批量时,下列各项中属于决策相关成本的有:

A.变动储存成本

B.变动订货成本

C.储存仓库的折旧费

D.外设采购机构的固定经费

E.储存仓库保管员固定工资

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第8题
(1)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?(2)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?

海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题:

(1)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?

(2)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?

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第9题
在基本建设程序流程管理中,采购环节包括哪些内容()

A.采购部门负责组织实施采购并签订合同或根据已签订的框架协议下达和签署订单

B.采购部门要做好合同交接和MIS采购订单的正确录入,并协调设备到货

C.采购部门负责建立设计、施工、监理单位需求管理和考核评估体系

D.采购部门负责工程物资的领用、使用及退库管理

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第10题
当销售部门的业务员接到客户订货需求之后,在采购管理子系统中录入“客户订单”。()
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