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[单选题]

施工控制的工作内容有哪些?

A.有限元分析计算

B.通过立模指令指导现场施工

C.对施工监测数据进行分析,对现场的安全状况进行分析,及时预警

D.有异常情况时,及时组织各参建方共同商讨解决方案

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第1题
施工控制的工作内容有对施工监测数据进行分析,对现场的安全状况进行分析,及时预警。()
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第2题
施工控制的工作内容有异常情况时,及时组织各参建方共同商讨解决方案。()
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第3题
施工控制的工作内容有通过立模指令指导现场施工。()
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第4题
施工控制的工作内容有限元分析计算。()
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第5题
某建筑公司承接建造一商场,主体为框架剪力墙结构,箱形基础。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该
地区的标志性建筑物,各级领导极其重视此建筑的修建工作,所以施工单位在施工过程中加强了对工序指令的控制,由于加强了预防和检查,该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。

问题:

(1)施工现场质量检查的方法有哪些?

(2)施工现场目测法和实测法有哪些常用手段?

(3)钢筋分项工程质量如何验收?

(4)钢筋分项工程主要验收内容是什么?

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第6题
某公司承接了中国太钢综合管网工程其中一个标段。该工程由土建基础、钢构支架、各种介质管道分项工
程构成,紧临厂区公路、厂区围墙及穿越部分建筑物,施工场地长而狭窄,各种介质管道基础低于地下水。为了达到业主要求的管道一次试验成功的目的,该公司有针对性地加强了施工工序的质量控制。 问题: ①该工程工序质量控制的主要内容有哪些? ②针对基础工序,钢构及管道工序施工质量检验包括哪些内容? ③如何确定该工程施工工序的质量控制部位? ④谈谈施工工序的质量控制要素。 ④项目经理应采取什么预防措施防止不合格的发生?

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第7题
背景资料某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位

背景资料

某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。

问题:

1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?

2.分包商是否应制订施工进度计划,分包商的施工进度计划与项目总进度计划有什么关系?

3.该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?

4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。

5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。

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第8题
【背景材料】 某机电安装工程项目由某市机电安装公司承建,该公司将从施工前期准备开始到联动调试和

【背景材料】

某机电安装工程项目由某市机电安装公司承建,该公司将从施工前期准备开始到联动调试和空载试运行完成为止的全过程施工活动划分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段,分别对各阶段的工作内容做了详细的安排。由于该公司对工程项目施工安排得合理有序,使得工程施工进展很顺利,并在合同工期内保质保安全地完成了施工任务。

【问题】

1.一般情况下,机电安装工程开工必须具备的条件有哪些?

2.机电安装工程在组织施工时一般应遵循哪些程序?

3.在机电安装工程竣工验收阶段的主要工作内容有哪些?

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第9题
【背景资料】某机电安装工程项目由某市机电安装公司承建,该公司将从施工前期准备开始到联动调试和

【背景资料】

某机电安装工程项目由某市机电安装公司承建,该公司将从施工前期准备开始到联动调试和空载试运行完成为止的全过程施工活动划分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段,并分别对各阶段的工作内容做了详细的安排。由于该公司对工程项目施工安排得合理有序,使得工程施工进展很顺利,并在合同工期内保质、安全地完成了施工任务。

【问题】

1.一般情况下,机电安装工程开工必须具备的条件有哪些?

2.机电安装工程在组织施工时一般应遵循哪些程序?

3.机电安装工程竣工验收阶段的主要工作内容有哪些?

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第10题
某公司总承包某热轧工程,工程总造价近5.9亿元,工期24.5个月。由于该工程建设中工艺的复杂性,其施
工前准备阶段工作做的是否充分对以后工作的顺利进行非常重要。准备工作中尤其要做好质量的控制,为施工中质量的保证打好基础。

问题:

①施工准备阶段质量控制管理体系准备包括哪些内容?

②施工准备阶段质量控制技术准备包括哪些内容?

③施工准备阶段质量控制物质准备包括哪些内容?

④施工准备阶段质量控制施工现场准备包括哪些内容?

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第11题
【背景资料】 某工程公司承担了一项市政工程,项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程,合同期1

【背景资料】

某工程公司承担了一项市政工程,项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程,合同期18个月。该项目已启动设计,设备已完成部分采购,施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成,要求总承包方缩短工期,由合同工期18月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。

【问题】

(1)总承包项目实施总进度目标论证的工作内容?

(2)实施工程项目进度控制的主要组织措施?

(3)确保工程项目进度控制的经济措施有哪些?

(4)有哪些技术措施可以促进项目进度控制?

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