题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你正在分析应该将相关培训工作外包还是直接由团队中的工程师来完成。此时项目采购正处于以下哪个过程（)

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束项目或阶段

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更多“你正在分析应该将相关培训工作外包还是直接由团队中的工程师来完…”相关的问题

第1题

你的项目团队由六位海洋生物学专家和两位行政助理组成。该科研项目包括开发一个复杂的能够利用可

现货供应的广告产品的实时编程系统。你想把这部分工作外包。没有任何团队成员有合同管理方面的经验，而且，没有任何合同部门的人员能介入这个项目。为了有效地与承包上建立关系，你必须派两名团队成员参加项目采购管理培训。直接与间接的培训成本应该：

A.由你的组织支付

B.直接从项目预算中扣除

C.由采购部门支付

D.将其作为成本预算的一个输入

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第2题

马克正在管理一个机场建设项目。他目前正在确定他的项目相关方，并且他已经编制了一长串相关方名单。管理每个项目相关方的期望并不实际。在这种情况下，他应该怎么做（)

A.应根据其影响力和利益确定项目相关方的优先顺序

B.把相关方分析工作外包出去

C.非关键相关方应从相关方登记册中删除

D.对于这种复杂的项目，不应遵循相关方管理过程

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第3题

管道施工现场某工人不慎挖断村民水管，作为管理人员，你首先应该做什么？（)

A.与公司领导沟通，获得支持后与当地村民沟通试图解决问题

B.直接与当地村民协调，并找相关部门解决问题

C.立即请求现场监理确认损坏程度，并告知公司管理人员或主管人员

D.只通知监理一起处理问题，试图将影响控制在最小范围内

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第4题

安全生产设施或安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果，构成犯罪的。应该追究（）和（）的责任。

A.直接负责的主管人员

B.其他直接责任人员

C.直接参与工作的职工

D.直接参与工作的外包人员

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第5题

你的项目目前正在规划中，目前你专注于风险规划。在风险识别研讨会期间，一个关键项目相关方要求你对已识别风险进行概率和影响分析。你告诉他，此分析将遵循风险识别研讨会。在风险规划的哪个阶段，风险根据其相对概率和影响确定优先级()

A.实施定性风险分析

B.识别风险

C.实施定量风险分析

D.规划风险应对

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第6题

在二手交易平台进行买卖时，货主提出私下交易可以再优惠一点，你应该怎么办？（）

A.对方也没必要骗我，私下交易也无妨

B.怀揣质疑，还是使用正规的渠道交易有保障

C.平台应该会有相关手续费，货主的需求很合理，应该能为我们双方都提供实惠

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第7题

你是部门主管，近期你们部门正在培训新人，新人在工作中遇到很多问题，总是不断来找你，而此时自己正在处理重要事情，你会：（)。

A.安排一个时间集中答疑

B.让他们发信给自己，有时间就帮他们解答

C.先集中完成自己手头上的工作，跟他另约时间

D.如果不及时解答会影响正常工作，所以会当场回答他们的问题

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第8题

Cumulo&Nimbus公司正在评估是租赁还是购买一台新的火车头。如果购买该火车头，花费的金额为1 2

0万美元，而且在4年内以直线法计提折旧。如果购买的话，那么当地银行将会为其提供一笔120万美元，利率为10％的贷款，本金分4次偿还，每次偿还30万美元，且还应支付未结余额的利息。本金和利息支都在每年年末支付。如果进行租赁的话，每年的租金额为36万美元，在年末支付。Cumulo&Nimbus公司所对应的税率为30％。假定火车头在4年后毫无价值。那么Cumulo&Nimbus公司应该购买还是租赁该火车头？

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第9题

项目经理正在与团队成员及其他主要相关方召开项目状态评审会议。会议的主要议程之一是讨论风险管理过程的有效性，特别是风险应对措施在处理已识别风险及其发生原因方面的有效性。他们要开展的工作，应该属于()

A.风险评估

B.风险审计

C.实施定量风险分析

D.实施定性风险分析

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第10题

工作活动的相关信息可包括以下方面（）。

A.正在执行工作的工作期限和频次

B.已接受此项工作的人员的培训