题目内容
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[主观题]
在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以
签订合同时的单位和总价为准，物价上涨的风险全部由()承担。
A．发包商
B．工程师
C．承包商
D．项目经理
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A．发包商
B．工程师
C．承包商
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在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行()合同。
A．固定单价
B．变动总价
C．变动单价
D．固定总价
在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）。
A．固定单价合同
B．固定总价合同
C．可调单价合同
D．可调总价合同
在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般()实行计价合同。
A．变动总价合同
B．成本补偿金合同
C．固定总价合同
D．单价合同
A．一年左右
B．一年半
C．一年半以上
D．一年半以下
A.固定总价合同在国际上被广泛接受和采用
B.在工程施工承包招标时，施工期限一年半左右的项目一般实行固定总价合同
C.采用固定总价合同，在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险
D.总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商讨并确定合同总价
E.采用变动总价合同，对承包商而言，其风险相对较大
在工程施工承包招标时，施工期限为()左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，似签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。
A．一年
B．一年半
C．两年
D．两年半
A.一年
B.一年半
C.两年
D.两年半
背景资料：
某城市污水处理厂的改扩建项目，工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中，施工项目部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志；②项目部的例会记录及施工日志；③施工总进度年度计划图（横道图），计划图制作时间为开工初期；④月、季的施工进度报告，简要描述计划执行简况，进度偏差分析多为“拆迁影响”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/8左右，窝工现象严重。
问题：
1．指出项目部施工进度计划管理应改进之处。
2．桩基分包商应否编制施工进度计划，与项目总进度如何协调？
3．指出该项目施工进度计划编制存在不足之处，给出正确做法。
4．项目施工进度报告应进行哪些方面的改进和补充？
5．严重窝工造成的损失，应如何索赔？
