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更多“由于项目范围变更会对项目带来很大的管理难度，所以项目经理必须…”相关的问题
第1题
你刚刚得知一位团队成员已经给项目增加了一项很小的额外功能。假设增加这个额外功能不会对项目进
度和成本带来任何不利影响，那么针对这个变更，你应该如何做？()
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A.加以鼓励，并自豪地通知客户
B.了解所增加的功能的情况
C.对变更效果进行追踪
D.表扬该团队成员的创新精神
第3题
由于专家对项目需求的意见不一致，项目现在存在落后于进度的风险，项目经理应该怎么做（)
A.将问题上报给项目发起人
B.安排一次会议，审查项目范围
C.提交变更请求
D.妥协，同时关注项目目标
第4题
一个项目预计将为某个业务单位带来20%的盈利增加。在收尾过程中，项目经理发现该项目实现了30%的盈利增长。一个关键相关方坚持在范围中添加更多功能，以进一步提高盈利能力。项目经理应该做什么()
A.与该关键相关方会面以了解这些功能的性质，并准备范围变更请求以获得批准
B.与该关键相关方和项目发起人讨论此事，如果发起人批准，则继续进行变更
C.通过确保项目章程中的预期可交付成果与已执行项目保持一致来准备最终项目报告，并与该关键相关方沟通此报告
D.安排一次全体相关方会议，该关键相关方可以在会议室提出范围变更，并请求其他相关方的正式批准
第5题
项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及（）的管理。A.范围
项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及（）的管理。
A.范围定义、范围变更和范围变更控制
B.范围计划编制和范围变更控制
C.范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制
D.范围定义、范围确认和范围变更控制
第9题
一个项目范围需变更，项目经理该做什么？
A.与项目团队沟通，更改项目范围计划并执行
B.设立变更委员会，待变更审批通过后更新项目管理计划
C.执行项目绩效审查
D.结束项目阶段，审查项目范围
第10题
根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作
的过程。它主要涉及()的管理。”
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A．范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更程序
B．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制
C．范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更控制
D．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更程序
