企业在工艺、设备、仪表、电气、公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和人员等方面发生的所有变化,都要纳入变更管理。下列不属于工艺技术变更管理内容的是()。
A.生产能力改变
B.安全报警和连锁整定值的改变
C.电气设备的变更
D.工艺路线变更
C、电气设备的变更
A.生产能力改变
B.安全报警和连锁整定值的改变
C.电气设备的变更
D.工艺路线变更
C、电气设备的变更
(三)背景材料
某工业安装工程项目,工程内容:工艺管道、设备、电气及自动化仪表安装调试,工程的循环水泵为离心泵,二用一备。泵的吸入和排出管道上均设置了独立、牢固的支架。泵的吸入口和排出口均设置了变径管,变径管长度为管径差的6倍,泵的水平吸入管向泵的吸入口方向倾斜,倾斜度为8‰,泵的吸入口前直管段长度为吸入口直径的5倍,水泵扬程为80米。
在安装质量检查时,发现水泵的吸入及排出管路上存在管件错用,漏装和安装位置错误等质量问题(见下图),不符合规范要求,监理工程师要求项目部进行整改,随后上级公司对项目质量检查时发现,项目部未编制水泵安装质量预控方案。
工程的工艺管道设计材质为12CrMo(铬钼合金钢)。在材料釆购时,施工地的钢材市场无现货,只有15CrMo材质钢管,且规格符合设计要求,由于工期紧张,项目部采取了材料代用。
1.水泵的安装质量预控方案包括哪些内容?
2.项目部釆用材料代用,需要哪些手续?
3.图中水泵安装有哪些质量问题?如何改正?
4.15CrMo材质钢管在进场验收时,需要验收哪些内容?
问题:
①该工程项目质量计划由谁主持编制?
②工程项目质量计划编制的依据有哪些?
③试确定该项目工程产品实现的过程。
【背景资料】
某电站工程项目为两台300t燃煤锅炉,其合同内的工作包括土建施工、锅炉本体及配套设备安装、电气工程施工、仪表自控工程施工、工艺及公共管道施工,建设工期为20个月。工程特点为:工程量大、工期紧、技术难度高、质量要求严、场地小。
项目施工使用的主要设备为40台电焊机、2台空气压缩机、2台塔式起重机、1台剪板机等,为此,项目部编制了文明安全施工实施方案、临时用电施工组织设计等管理文件和相关规章制度。由于工期很紧,2台塔式起重机由塔式起重机租赁安装单位编制了塔式起重机装拆方案并由其企业总工审批,塔式起重机安装完成后,马上就投入了使用。
【问题】
1.项目文明施工管理的内容有哪些?
2.施工现场场容管理有哪些内容和要求?
3.现场临时用电管理有哪些内容和要求?
4.该项目塔式起重机的安装使用是否符合要求?
针对本工程,A施工单位和B建筑工程公司各应编制何种施工组织设计?
针对本工程,A施工单位和B建筑工程公司各应编制何种施工组织设计?
在进行项目可行性研究时,对建设方案与产品方案,场(厂)址选择,技术方案、设备方案和工程方案,原材料和燃料供应,劳动安全卫生与消防,总图运输与公用辅助工程等的分析,目的在于论证建设项目的()。
A.技术工艺可行性
B.国民经济可行性
C.社会就业可行性
D.环境保护可行性