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[多选题]

在对一个建设工程项目进行偏差分析时可采用不同的方法,进行偏差分析的方法包括 ()。

A.横道图法

B.表格法

C.曲线法

D.直方图法

E.因素分析法

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第1题
在对建设工程项目进行施工成本偏差分析时,()很难直接用于定量分析。 A.横道图法B.表

在对建设工程项目进行施工成本偏差分析时,()很难直接用于定量分析。

A.横道图法

B.表格法

C.曲线法

D.总费用法

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第2题
对某原油储备库建设工程项目2台5万 m3、1台10万 m3立式浮顶钢制储罐进行质量检验评定,施工单位将3
台储罐安装工程划分为一个单位工程,每台储罐为一个分部工程,每台储罐分部工程下划分为5一7项分项工程,在对其中1台5万 m3储罐组装焊接分项工程质量检验评定时,6个保证项目全部符合相应质量检验评定标准的规定,4个基本项目在合格的基础上,总平均分达90分以上,4个允许偏差项目在合格的基础上,总平均分正好达到90分。在分部工程和单位工程质量检验评定中,发现有抽查的结果与核定的质量等级不符。

问题

施工单位将3台储罐安装工程划分为一个单位工程是否正确?说明理由。

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第3题
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。

A.周

B.旬

C.月

D.季度

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第4题
在对建设工程项目采用生产能力指数法进行估算时,当n取0.6~0.7时,该项目扩大生产规模主要依靠()。

在对建设工程项目采用生产能力指数法进行估算时,当n取0.6~0.7时,该项目扩大生产规模主要依靠()。

A.提高设备的功能和效率

B.增加设备数量

C.增加设备投资

D.增大生产场所

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第5题
采用赢得值法对建设工程项目成本进行分析,当项目效率高、进度较快、投入延后且偏离不大时,可采用的
纠偏措施是()。

A.放慢进度

B.维持现状

C.增加投入

D.更换骨干人员

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第6题
某施工单位承接一大型商场建筑工程项目,其中商场的安装工程由该施工单位的安装项目经理部来承担。

(1)工程概况

该商业大楼的建筑主体为混凝土框架结构,大楼含地下1层及地上5层,地上1一3层为营业厅,4、5为大楼管理设施及办公用房。

(2)设备分布

主楼设置24个通风与空调系统,其中地下室设5个送风系统、6个排风系统、1个空调系统。地上1一3层各设4个空调系统。

项目经理部(简称“项目部”)在对工程质量验收进行划分时,为了便于管理,将通风与空调工程划分为一个单位工程,将空调系统划分为一个分部工程;在进行分项工程质量检验批检验时,项目部首先要求监理(建设)单位来进行共同检验,然后上报;项目部认为分项工程质量验收应由项目部来组织进行;分部(子分部)工程质量验收应由监理工程师来组织进行。

问题

项目部将24个通风与空调系统工程划分为一个单位工程,将其中的4个空调系统划分为一个分部工程的划分方法是否正确?说明理由。

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第7题
下列关于价值工程的说法,正确的有()。

A.V=F/C

B.价值工程在建设工程项目中主要应用在规划和设计阶段,因为这两个阶段是提高建设工程项目经济效果的关键环节

C.对于大型复杂的产品,应用价值工程的重点是在产品的研究设计阶段

D.确定VE改进对象的原则之一是复杂的功能领域也应列为研究的重点

E.在对方案进行评价时,一般可先做综合评价,再做技术评价,最后分别做经济评价和社会评价

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第8题
对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3,当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3,关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。

A.费用偏差为-2400元,成本超支

B.费用偏差为6000元,成本节支

C.进度偏差为-6000元,进度延误

D.进度偏差为2400元,进度超前

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第9题
某施工单位在2012年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2012年2月开工,进行到第8个月时,施
工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如下表所示:

【问题】 (1)根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数,并分析该工程目前的成本和进度状况。 (2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如伺控制? (3)试述降低施工项目成本的措施。

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