题目内容
（请给出正确答案）
选项格式A.参谋型组织
B.物流子公司型组织
C.事业部型组织
D.运用型组织
参考答案：B
922企业在制定物流战略时，首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法，此方法中的“s”指()。
A.参谋型组织
B.物流子公司型组织
C.事业部型组织
D.运用型组织
参考答案：B
922企业在制定物流战略时，首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法，此方法中的“s”指()。
选项格式A.企业的核心竞争力
B.企业超越竞争对手的能力
C.获得并购竞争对手的能力
D.客户群的扩大趋势
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更多“将物流管理的部分或全部从企业中分离出来，由一个具有法人资格的…”相关的问题
A.界定企业物流系统中涉及的各个作业
B.确认企业物流系统中涉及的资源
C.确认资源动因，将资源分配到作业
D.确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中
A.企业通过整合企业内外部的物流资源，制定物流战略和运作计划，组织人员、设施、设备和技术等资源，完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
C.一个供应链的集成商，协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术，提供综合的供应链解决方案
D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作
A.将某闲置厂房出租给某矿山企业存放民用爆碳物品,并与该企业签订专门的安圣生产管理协议,约定由该企业全权负责安全管理并承担安全责任
B.将某置厂房出租给某物流公司,在租赁合同中明确双方安全职责,并按照合同约定由出租方定期对该公司进行安全检查,发现安全问题及时督促整改
C.将某床置厂房出租給某大型连锁超市,双方签订专门的安全生产管理协议,规定出租方不承担对该连锁超市安全生产检查的责任
D.将某闲置厂房出租给某保险公司作营用房,考虑到保险公司业务特点,在租赁合同中对双方安全职责末做明确規定
A.企业通过整合企业内外部的物流资源，制定物流战略和运作计划，组织人员、设施、设备和技术等资源，完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.一个供应链的集成商，协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术，提供综合的供应链解决方案
C.消除物流过程中的无效和不增值作业，用尽量少的投入满足客户需求，实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流
D.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
背景资料
一大型化工厂迁建人工业园区,在竣工验收时,验收委员会发现该工程部分引进了新工艺技术,中高压管路的管材即使在国内有能生产的部分,几乎全部从技术引进国进口；原规划中的厂医务所因临近兴建的园区医院而取消了；查阅竣工结算书发现大型拱顶内浮盘贮罐的网架特种铸钢节点件每吨的价格要比国内同类型的价格便宜近一半。
问题
验收人员对全部进口中高压管材发生疑问,应查阅什么资料进行证实？
A.工厂方法
B.迭代器
C.组合
D.代理
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系？
【参考解析】：职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的，如何将企业的各个职能部分协调一致，需要企业战略管理发挥作用，战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点，它从企业整体的、全局的角度，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。
