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第1题
在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（）。A.调配并管理进入工
在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（）。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
第2题
建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有()。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
第3题
建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有()。【2009年考试真题】
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
第4题
按我国现行建筑安装工程费用项目组成的规定，下列属于企业管理费内容的有（）。
A.企业管理人员办公用的文具、纸张等费用
B.企业施工生产和管理使用的属于固定资产的交通工具的购置、维修费
C.对建筑以及材料、构件和建筑安装进行特殊鉴定检查所发生的检验试验费
D.按全部职工工资总额比例计提的工会经费
E.为施工生产筹集资金，履约担保所发生的财务费用
第5题
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订工程承包合同，与本
企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力是（）。
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A．指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
B．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
C．对工程项目施工进行有效控制
D．以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，签署有关合同
第9题
满足成本控制要求的有（)。
A.按照计划成本目标值控制生产要素的采购价格
B.控制生产要素的利用效率和消耗定额
C.控制现场施工人员数量
D.把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来
E.健全项目财务管理制度
