设计阶段项目管理的任务中,以下属于设计阶段投资控制的任务是()。
A.审核施工图预算
B.提交各种投资控制报表和报告
C.审核项目总概算
D.审核各设计阶段的图纸
E.编制项目总投资分解规划
A.审核施工图预算
B.提交各种投资控制报表和报告
C.审核项目总概算
D.审核各设计阶段的图纸
E.编制项目总投资分解规划
以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是()。
A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
B.审核施工图预算、调整总投资计划
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
D.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
B.在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证
C.审核施工图预算,调整总投资计划
D.采用价值工程方法,在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
E.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
B.在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证
C.审核施工图预算,调整总投资计划
D.采用价值工程方法,在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
E.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及()。
A.决策阶段
B.施工阶段
C.设计准备阶段
D.设计阶段
材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目管理的()进行。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
设计准备阶段项目管理中,投资控制的任务是()。
A.在可行性研究的基础上,对项目总投资目标做进一步的分析和论证
B.根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行
C.审核施工图预算,必要时调整总投资计划
D.分析总投资目标实现的风险,编制投资风险管理的初步方案
建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止