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[主观题]

背景资料:某施工企业承担城市道路施工项目,同期随路敷设雨水、污水、上水、电力、电信、燃气、中水等

专业管线。整个工程实彪顺利,过程中各专业管线分别整理相应的资料,总包单位负责道路资料的整理,施工资料及时报验,签字齐全。按照专业分别进行竣工验收,办理了相关手续。

1、按照质量验收划分的原则,本工程的雨水、污水、上水、电力、电信、燃气、中水等专业管线应为()。

A、单位工程

B、分部工程

C、分项工程

D、子分部工程

2、下列分项工程中,属于道路附属构筑物的是()。

A、路肩

B、人行道铺砌面层

C、雨水支管与雨水口

D、挡土墙

3、从下列选项中,观感质量验收时,监理单位由总监理工程师或建设单位项目专业负责人为主导共同确定质量评价,共分为()。

A、好

B、一般

C、差

D、合格

E、不合格

4、检验批又称验收批,前者指施工单位自检,后者指监理人员参加的验收是施工质量控制和专业验收基础项日,通常需要按施工段、结构层变形缝,根件等进行划分。()

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第1题
背景资料某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部

背景资料

某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料,依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测,并主持对图纸审核,形成会审记录。接着,企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训,并保存培训记录。施工前,对拟施工路段进行了水文和地质调查。发现此路段已有人工露头,在做勘探时开挖了试坑,开挖深度为1.5m,未见地下水位。在路基取土调查方面,采取沿线集中取土,勘探深度穿过取土层以下0.3m,并选取代表性土样鉴定土的路用性质。经过其他充分准备后,向甲方提交开工申请报告,并按其下达的开工日期进行开工。

问题:

1.在此案例中签订施工合同后,企业的准备工作是否妥当?如何改正?

2.企业在施工前的水文和地质调查阶段的做法中有无问题?为什么?

3.提交开工报告的程序做法是否得当?

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第2题
某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务,施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时,质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工,存在质量、安全隐患。根据上述背景资料,回答下面的问题:单位工程施工组织设计应由()审批后才能实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.单位总经理

D.单位技术负责人

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第3题
【背景资料】 某城市道路工程项目,施工图设计中要求基层采用石灰粉煤灰稳定砂砾,面层采用沥青混合

【背景资料】

某城市道路工程项目,施工图设计中要求基层采用石灰粉煤灰稳定砂砾,面层采用沥青混合料施工。

在基层施工过程中的一些情况如下:

(1)选用的粉煤灰中Si02、Al2O3和Fe2O3的总含量为60%。

(2)通过配合比试验确定相关的指标。

(3)破碎砂砾中的最大粒径39.5mm。

(4)施工完毕后,在常温下养护5d。

某段道路的施工正赶上季节性的雨期。

【问题】

1.指出基层施工过程中的不妥之处,并改正。

2.对石灰粉煤灰砂砾基层质量检验的主要项目有哪些?

3.通过配合比试验应确定哪些指标?

4.道路土路基在雨期施工的质量控制要求有哪些?

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第4题
【背景资料】 某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限

【背景资料】

某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度最少的消耗确保工作优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下。

(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。

(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。

(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。

该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。

【问题】

1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么?

2.对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容?

3.对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容?

4.项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容?

5.项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容?

6.项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容?

7.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中,对不合格的控制应符合哪些规定?

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第5题
【背景资料】 某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量

【背景资料】

某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管理人员的过程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。

工程施工后,该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。

工程复工后,项目经理部编制了撤场计划。

【问题】

1.指出背景材料中的不妥之处,并改正。

2.项目质量计划包括的内容有哪些?

3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?

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第6题
背景资料某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位

背景资料

某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。

问题:

1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?

2.分包商是否应制订施工进度计划,分包商的施工进度计划与项目总进度计划有什么关系?

3.该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?

4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。

5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。

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第7题
背景资料某集团公司项目经理部承担一段铁路工程施工,施工内容包括路基、桥梁、隧道及机械铺轨与架

背景资料

某集团公司项目经理部承担一段铁路工程施工,施工内容包括路基、桥梁、隧道及机械铺轨与架梁。铁路为新建双线铁路,技术标准为时速200公里的客货共线铁路。标段中问有既有车站,车站内有足够大的平整场地,地质条件良好。既有铁路上有铁路碴场,货源充足。

主要结构物平面布置如下图:

问题

1.根据背景资料,给出铺轨基地设置位置,并说明理由。

2.针对背景资料,指出正确的铺轨顺序,并说出原因。

3.根据背景资料,给出1号特大桥的制架梁施工方案。

4.采用流程图的形式写出在路基上机械铺轨整道的工艺流程。

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第8题
(三) 背景资料:某施工单位中标承担了某路段高速公路收费系统的施工,该路段设计车速为100km/h,

(三)

背景资料:某施工单位中标承担了某路段高速公路收费系统的施工,该路段设计车速为100km/h,有8处互通立交,其中2处互通立交连接其它高速公路,其余6处连接地方道路。全线设一个监控、通信、收费分中心,6个收费站,采用封闭式半自动收费方式,并且纳入全省高速公路联网收费。

收费车道计算机系统具有按车道操作流程正确工作、对车道设备的管理与控制、设备状态自检并将故障信号实时上传等功能。设计文件要求货车不称重而按载重吨位分型收费,但是在招标文件中要求收费应用软件应满足货车计重收费的需要。签订合同10天后,业主正式书面告知施工单位,本路段要增加货车计重收费系统,并且提供了原设计单位收费系统变更的相应图纸和说明,其涉及的变更未超过批准的建设规模。业主请施工单位组织实施。

问题:

1.施工企业应具备何种企业资质才能承担该收费系统的施工任务?

2.收费车道计算机系统除背景资料中提及的功能外,还有哪些功能?

3.说明本工程新增货车计重收费系统的变更依据和变更确认过程。

4.项目变更为采用货车计重收费方式时,出口车道应增加哪些设备?

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第9题
【背景资料】 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m

【背景资料】 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m)。另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥,立交桥上部结构为预应力箱梁。进度计划如下图所示:

施工中,发生了以下导致施工暂停的事件: 事件一:在新增路线管网基坑开挖施工中,由于业主提供的原有地下供水管和光缆的平面位置和高程与实际不符,导致供水管和光缆被挖断,使开挖施工暂停9天。 事件二:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障导致施工中断7天。项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。 【问题】

计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。

分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。

补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题
根据背景材料,作答 60~62 题。 背景材料:某施工总承包企业通过投标,取得了一个大型体育场工程

根据背景材料,作答 60~62 题。

背景材料:某施工总承包企业通过投标,取得了一个大型体育场工程的施工总承包合同,施工范围包括看台、运动场、练习场、休息室、绿化等子项目,建设工期为2年。为此,施工项目经理部组织技术、经济和管理专家,着手编制工程施工进度计划。

第 60 题 由于当时刚签订施工承包合同,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。

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