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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

明星类SBA是指（)业务

A.环境引力大，企业实力小的业务

B.环境引力大，企业实力大

C.环境引力小，企业实力大

D.环境引力小，企业实力小

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第1题

在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式，其中“瘦狗”SBA的形式是（)。

A.环境引力大、企业实力小

B.环境引力大、企业实力大

C.环境引力小、企业实力大

D.环境引力小、企业实力小

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第2题

如果“金牛”SBA的企业实力与行业引力顺差缩小，则可能转换成（)。

A.“瘦狗”SBA

B.“明星”SBA

C.“问题”SBA

D.“金牛”SBA

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第3题

“明星类”业务是指（)

A.市场增长率高，相对市场占有率低

B.市场增长率和相对市场占有率都高

C.市场增长率低，相对市场占有率高

D.市场增长率和相对市场占有率都较低

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第4题

“问题”SBA的特点是（)。

A.企业实力与行业引力不平衡，呈顺差

B.无前途、失败的平衡

C.实现了理想的引力实力平衡

D.企业实力与行业引力不平衡，呈逆差

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第5题

在波士顿矩阵中，处于饱和的市场当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为公司资金来源的业务是（)

A.明星类业务

B.问题类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

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第6题

根据波士顿咨询集团法，企业未来的“财源”是（)类业务。A.问号B.明星C.奶牛D.瘦狗

根据波士顿咨询集团法，企业未来的“财源”是()类业务。

A.问号

B.明星

C.奶牛

D.瘦狗

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第7题

LCT公司的电子血压计市场销量第一，其市场增长率高达50%，则该战略业务单位类型是（)。

A.问题类

B.明星类

C.瘦狗类

D.现金牛类

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第8题

一般来说，市场成长率和相对市场份额都高，需要大量的资金投入以支持其快速增长的战略业务单位是（)。

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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第9题

在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的( )。

A.问题类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.金牛类战略业务单位

D.瘦狗类战略业务单位

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第10题

市场增长率和相对市场占有率均低的业务单位为（)类业务。

A.问号

B.明星

C.金牛

D.瘦狗

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