A.在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本计划的工作是不容易的
B.在网络计划的基础上,编制施工成本计划通常有两种方式,一是按月编制的成本计划,二是时间一成本累积曲线
C.如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过粗
D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的
E.如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话,则对时间控制也必然合适
背景资料:
某安装公司承接一公共建筑(地上30层和地下2层)的电梯安装工程,工程有32层32站曳引式电梯8台,工期为90d,开工时间为3月18 H,其中6台客梯需智能群控,2台消防电梯需在4月30 Et交付使用,并通过消防验收,在工程后期作为施工电梯使用。
电梯井道的脚手架工程、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑工程公司实施。
安装公司项目部进场后,将拟安装的电梯情况,书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督管理部门。按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划 (见下表)等,电梯安装采用流水搭接平行施工,作业人员配置有钳工、焊工、电工、起重工等。电梯安装前,项目部对机房和井道进行检测,设备基础位置、结构 尺寸及外观质量均符合电梯安装要求;曳引电机、控制柜、轿厢、层门、导轨等电梯设备外观检查合格,并采用建筑塔吊及外墙施工电梯将设备搬运到位,使电梯安 装工程按施工进度计划实施,交付业主。
问题:
1.电梯安装前,项目部在书面告知时应提交哪些材料?
2.项目部对机房和井道的安全检查.应关注哪几项安全技术措施?
3.消防电梯从开工到验收合格用了多少天?电梯安装工程比合同工期提前了多少天?
4.电梯施工进度计划采用横道图表示时有哪些欠缺?
5.安装公司项目部可怎样使用横道图计划来进行进度分析?
摘要2:施工单位现有主要施工设备包括混凝土生产设备、混凝土及原材料运输设备、吊车、布料机、摊铺机、整平机、压路机、拉毛养护机和石屑撒布机,项目部根据实际情况调用。
摘要3:项目部要求工地试验室在检查了产品合格证、质量保证书后向监理工程师提交每批水泥清单。
【问题】
1.计算摘要1中路面基层和面层工作的持续时间。
2.计算基层和面层的流水工期并按表绘制路面工程线性流水施工横道图。
3.结合摘要2,为完成水泥混凝土面层施工,施工单位还需配备哪两种关键设备?指出肯定不需要调用的两种设备。
4.摘要3中工地试验室的做法能否保证进场水泥质量?说明理由。
A.各建筑部位具体构造的施工依据
B.用来表示各种承重构件的布置、形状、大小、材料、构造及其相互关系
C.主要表明建筑结构专业的设计内容,同时也反映建筑、给水排水、暖通、电气等结构的要求
D.指导结构施工、编制预算的依据
E.指导施工组织设计和施工进度计划的依据
根据下列材料,回答问题:
各施工过程的流水节拍
施工过程 流水节拍(月) 施工过程 流水节拍(月) 挖基槽 2 吊装 6 浇基础 4 防水 2
问题
(1)绘制组织四个专业工作队的流水施工进度计划,并计算工期?
(2)绘制增加相应专业工作队的流水施工进度计划,并计算工期?
A.60,7
B.30,7
C.45,14
D.90,14
A.按施工工艺顺序分过程不分段绘制
B.按施工组织顺序不分过程分段绘制
C.按施工顺序分过程分段绘制
D.各专业队在各施工段均应连续施工
E.相邻专业队投入流水施工应实现最大搭接
问题
1.绘制组织四个专业工作队的流水施工进度计划图,并计算工期。
2.绘制增加相应专业工作队的流水施工进度计划图,并计算工期。
某水库工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图1-2)和风险分析表(表1-1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(图1-3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
[问题]
1.找出项目施工总进度计划(图1-1)的关键线路。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5.对图1-1项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?