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背景资料
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。
项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。
项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：
问题
1．施工临电的编制、审批手续有何不妥？指出正确的做法。
2．根据背景中的数据，分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。
3．《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些？
4．车间内桥式起重机安装前应进行哪些报批手续？
下列关于桥梁工程的支架、模板制作与安装的注意事项说法错误的是（）。
A. 构件的连接应尽量紧密
B. 为保证支架稳定，可以使支架与脚手架接触
C. 模板的接缝必须密合
D. 建筑物外露面的模板应涂石灰浆等润滑剂
A机电安装工程施工单位作为总承包商中标了某发电厂机电安装(包括办公楼)工程，合同约定的施工内容包括：发电厂锅炉、汽轮机、发电机和水处理等设备的安装以及办公楼的给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装等。A单位编制了该工程的施工组织设计、施工总进度计划和施工方案。合同约定，由A单位与建设单位共同进行联动试运行。施工过程中发生了以下事件：事件一：施工单位项目部下属工程队中，甲队负责钢结构框架施工，乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件，未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便，在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型钢全部领走。事件二：工程施工开始后，甲队领取了库存所剩有的型钢，并正计划进行框架钢结构预制时发现型钢规格型号不全，再次到项目部材料供应部门领取时，发现已经领完了，迫使甲队处于间歇停工待料状态。此时，乙队负责制作的管架预制基本完成，还剩余了部分材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队，甲队的材料仍然有缺口。事件三：对于60%自行采购的工程材料项目部材料供应部门运用ABC分类法和价值工程方法探索了材料节约的途径，有效地降低了材料成本，提高了经济效益。问题：1．A施工单位编制施工组织设计的主要依据是什么？2．A施工单位还应编制哪些施工方案？3．在联动试运行时，建设单位和A施工单位如何组织分工？4．甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法？正确的做法是什么？5．事件三中的ABC分类法和价值工程方法在材料节约中各起何种作用？6．一般有哪些分部分项工程需要编制专门的施工方案？请为A公司的施工组织总设计开列一个专门施工方案清单(要求不少于三个方案并注明编制单位)
第43题：该蒸汽热力管网的施工程序是：施工准备→测量放线→管道支架→制作安装→管道分段组焊→吊装就位→管道段组对焊接→管道系统检查→（）→资料汇总、绘制竣工图→竣工验收。
A．防腐绝热→系统试压→系统清扫
B．系统清扫→防腐绝热→系统试压
C．系统清扫→系统试压→防腐绝热
D．系统试压→防腐绝热→系统清扫
仪表管道支架的制作与安装中,支架的间距宜符合相应的规定,其中不锈钢管固定时,不应与()直接接触。
A．塑钢材料
B．铝合金材料
C．铜材
D．碳钢材料
除埋地管道外，()制作与安装是管道安装中的第一道工序．
A．补偿器
B．管道支架
C．弯管
D．套管
管道安装施工程序中，管道敷设及安装应在()之前完成。
A．支架制作及安装
B．仪表安装
C．防腐及保温处理
D．管道与设备连接
