一、背景 某施工单位承包了一机电安装工程项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架的

安装。合同规定，钢材等主要材料由业主供应。施工单位安排由该单位的甲乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件： 事件一：在工程中期质量进度大检查中发现，承担钢结构安装的乙队进度严重滞后，且存在材料、配件错用情况。乙队作业人员说，乙队进场较晚，领料时只领取了项目部库存所剩的与钢结构施工有关的型钢和配件，发现规格型号不全，但材料库已经没有余料。材料员说，材料已经被甲队提前领走了。检查到甲队时，发现管架安装现场有大量剩余材料。于是项目部将甲队的剩余材料调剂到乙队，乙队的材料仍有缺口，处于半停工状态。乙队为赶上进度，使用了甲队剩下的无标示配件和螺栓，导致使用材料和配件不符合设计要求。经查，甲乙两队都没有向项目部报送材料计划。 事件二：工艺热力管道焊接完成、水压实验前进行检查发现，管道的主材没有生产厂家的材质证明和出厂合格证，也没有进行过其他检验和试验的记录。据查，材料进场时就发现质量证明文件不全，但业主单位材料负责人表示，材料质量由建设单位负责，先施工，资料后补。 二、问题 1．施工单位对进场材料应进行什么工作？该项工作主要包括哪些内容？ 2．对于建设单位供应的钢管没有质量证明书就直接施工是否正确？施工单位应如何处理？ 3．如果这批钢管必须立即投入使用，施工单位应如何处理？ 4．施工单位甲乙两个施工队在处理使用中存在什么问题？应该怎么做？ 5．简述工业管道安装工程的主要质量控制点。