A.项目概况、项目范围管理
B.项目管理目标、项目管理组织
C.项目采购与投标管理、项目施工管理
D.项目目安全生产管理、绿色建造与环境管理
工程项目管理实施规划是项目管理人员的行为指南,是项目管理规划大纲的细化,应具有操作性,应由()组织编制。
A.项目经理
B.总监理工程师
C.总工程师
D.业主代表
对施工活动实行科学管理的重要手段,且具有战略部署和战术安排的双重作用的是()
A.项目管理实施规划
B.施工组织设计
C.项目管理规划大纲
D.项目合同文件
是对施工活动实行科学管理的重要手段,且具有战略部署和战术安排双重作用的是()。
A.项目管理实施规划
B.施工组织设计
C.项目管理规划大纲
D.项目合同文件
A.项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化
B.对于项目管理规划的编制要求,发包方与施工方、设计方和供货方的编制要求是相同的
C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同
D.在编制项目管理规划大纲时,还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性
E.在编制项目管理实施规划时,最主要的依据是项目管理规划大纲
下列选项中,不属于项目管理规划大纲的内容是______。
A.项目概况
B.总体工作计划
C.项目采购规划
D.项目目的管理规划