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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

新员工培训由人力资源部组织,其中几项内容由综合办负责培训()

A.介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识

B.企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么

C.介绍中心的规章制度和岗位职责,使员工在工作中自觉地遵守中心的规章

D.介绍企业对员工职业道德、环境秩序、仪表仪容、行为和举止的规范

E.介绍企业内部的组织结构、运作系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制

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ABD

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第1题
人力资源部每月会组织培训,培训结束后对新员工培训效果进行考核,主要是以考试为主,考试达到()分, 算及格

A.60

B.70

C.80

D.90

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第2题
新员工在入职的3个月内,将参加人力资源部组织的集中2天的“ENE新人训练营”脱产入职培训,结业考核成绩()转正评估计分权重

A.不纳入

B.将纳入

C.NE入职培训与新员工转正无关联

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第3题
请结合案例谈一下搜集培训项目开发基础性台账主要包括哪些内容?
培训项目开发的基础工作某企业由于生产布局调整带来了组织结构的某些变化,因而对班组长的综合素质提出了更高的要求。公司责成培训部会同有关部门开发一个班组长岗位适应性培训项目。培训部主任责成助理企业培训师吴双做好这一项目开发的基础工作。吴双接受任务后,主要做了以下几项工作:1、通过学习有关文件(岗位规范和工作说明书等)和领导讲话,了解了公司组织结构调整对班组长的素质,尤其是其管理能力提出的新要求。2、从人力资源部搜集了公司所有现职班组长的自然情况信息,并整理成台账形式。3、深入公司三大主要生产车间,通过与车间领导和员工座谈,重点了解班组长的素质现状与公司组织结构调整对班组长素质提出的新要求之间的差距;与部分班组长面谈,听取他们对这一培训项目的培训内容、培训方式方法、培训时间、考评方式等方面的意见和建议。在完成以上几项工作之后,吴双将搜集到的信息进行了整理,并撰写了一份关于班组长培训信息搜集的文字材料,呈给培训部主任。

请结合案例谈一下搜集培训项目开发基础性台账主要包括哪些内容?

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第4题
关于转正,以下选项错误的是()

A.转正申请由人事部统一发起流程

B.转正时需由部门负责人将转正测评及个人心得等提交至人事部

C.转正时对于新员工培训考核结果没有硬性要求

D.未达到转正要求的员工,人力资源部有权不予接受转正申请

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第5题

一般来说,对新员工培训的首要内容应该是()。

A.组织文化

B.业务知识

C.工作要求

D.操作规范

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第6题
向导性培训的目的是()。

A.让新员工了解组织的工作环境

B.让新员工了解组织的工作程序

C.让新员工了解工作内容

D.让新员工了解人际关系

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第7题
在岗培训结束后,由用人单位以及培训中心组织相关考核,()参与监督。

A.技术部

B.人力资源部

C.制造部

D.质量部

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第8题
新员工入职后,需在()时间内,参加由九牧商学院组织的新员工入职培训

A.7天

B.15天

C.1个月

D.2个月

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第9题
作为部门负责人,你认为以下哪项工作不适合交给下属去完成?()

A.员工的日常出勤情况统计

B.配合人力资源部为新员工进行入职培训

C.参与经营管控研讨会

D.行业与竞品调研

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第10题
以下哪几项为8月25日院周会院长的重要部署()

A.医疗安全:落实到具体标准化,变成可操作性,刘彬副院长领导各科室对相关的制度及规范进行制定及修订

B.品质管理:科室对品管项目不清楚,要安排学习。病案首页信息必须与国家要求一致,医教部制定培训计划

C.带教管理:医教部、护理部牵头、人力资源部配合根据带教管理办法将可执行的计划落实

D.制度学习:各科室组织对重点制度进行学习,主管部门制定每周辅导本部门制度的计划

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第11题
人力资源部门每()个月至少组织一次新员工入职培训,培训完成后进行考试,考试不合格者,由部门/服务中心安排补考,并报备人力资源部门

A.1

B.2

C.3

D.4

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