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更多“某总包单位中标某冶炼工程后,在总包合同允许的范围内将其中的电…”相关的问题
A.张某经父母的同意与某建筑工地签订的劳动合同
B.张某与某人签订的购买金项链的合同
C.为了谋取中标，该施工单位与某开发企业订立一份合作开发合同
D.该施工单位在未征得总包单位同意的情况下，将工程再次分包
下列各项属于合法有效的民事法律行为的是（）。
A.张某经父母的同意与某建筑工地签订的劳动合同
B.张某与某人签订的购买金项链的合同
C.为了谋取中标，该施工单位与某开发企业订立一份合作开发合同
D.该施工单位在未征得总包单位同意的情况下，将工程再次分包
民事法律行为，是指公民或者法人设立、变更、终止民事权利和民事义务的合法行为，属于民事法律行为的是（）。
A.某施工企业被迫与工程所在地的一家劳务公司订立一份高于市场价的砂子运输合同
B.某施工单位委托一工程咨询公司负责项目的索赔服务
C.为了谋取中标，某施工单位与一开发企业订立一份合作开发合同
D.某分包单位在未征得总包单位同意的情况下，将工程再次分包
问题：
(1)发包方向总承包方追究质量责任是否正确？
(2)写出理由。
(3)写出建筑工程的保修范围？
(4)在正常使用条件下，建设工程最低保修期限是如何规定的？
背景资料
某开发商拟建一城市综合体项目,预计总投资十五亿元。发包方式采用施工总承包,施工单位承担部分垫资,按月度实际完成工作量的75%支付工程款,工程质量为合格，保修金为3%，合同总工期为32个月。
某总包单位对该开发商社会信誉,偿债备付率、利息备付率等偿债能力及其他情况进行了尽职调查。中标后,双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造价进行了全面审核。最终确定有关费用如下:分部分项工程费82000.00万元,措施费20500.00万元,其他项目费12800.00万元,暂列金额8200.00万元,规费2470.00万元,税金3750.00万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。
项目部对基坑围护提出了三个方案:A方案成本为8750.00万元,功能系数为0.33:B方案成本为8640.00万元,功能系数为0.35;C方案成本为8525.00万元,功能系数为0.32。最终用价值工程方法确定了实施方案。
竣工结算时,总包单位提出索赔事项如下：
1、特大暴雨造成停工7天,开发商要求总包单位安排20人留守现场照管工地,发生费用5.60万元。
2、本工程设计采用了某种新材料,总包单位为此支付给检测单位检验试验费4.60万元,要求开发商承担。
3、工程主体完工3个月后总包单位为配合开发商自行发包的燃气等专业工程施工,脚手架留置比计划延长2个月拆除。为此要求开发商支付2个月脚手架租赁费68.00万元。
4、总包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率,支付垫资利息1142.00万元。
问题
1.偿债能力评价还包括哪些指标？
2.对总包合同实施管理的原则有哪些？
3.计算本工程签约合同价(单位万元,保留2位小数)。双方在工程量清单计价管理中应遵守的强制性规定还有那些？
4.列式计算三个基坑维护方案的成本系数、价值系数(保留小数点后三位),并确定选择哪个方案。
5.总包单位提出的索赔是否成立？并说明理由。
工程总承包企业成立的项目部是否完善，还存在什么问题？
问题:
①该项目施工过程中,施工组织设计应包括哪些内容？
②现场管理考核的目的是什么？
③现场管理考核的内容是什么？考核办法可参照哪种规定？
根据以下资料，回答下列各题。
某水闸工程，在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：
事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议；
事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司；
事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告；
事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。
问题
1、建设单位招标文件是否妥当？说明理由。
2、施工总承包单位开工是否妥当？说明理由。
3、事件1～3中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由。
4、指出事件4中的错误，写出正确做法。
5、分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？说明理由。
6、补充协议的约定是否合法？说明理由。
事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。
事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。
事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。
事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。
为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。
为了强化分包单位的质量安全责任。总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题一总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。
问题
1.建设单位招标文件是否妥当？说明理由。
2.施工总承包单位开工是否妥当？说明理由。
3.事件1～3中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由。
4．指出事件4中的错误，写出正确做法。
5．分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？说明理由。
6．补充协议的约定是否合法？说明理由。
【案例四】
某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了木影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：
事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。
事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。
事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。
事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包位承担逾期付款的违
约责任。为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。
【问题】
1．建设单位招标文件是否妥当？说明理由。
2．施工总承包单位开工是否妥当？说明理由。
3．事件1至事件3中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由。
4．指出事件4中的错误，写出正确做法。
5．分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？说明理由。
6．补充协议的约定是否合法？说明理由。
