题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为：（）。
A.4
B.7
C.22
D.23
答案
B、7
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A.4
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C.22
D.23
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更多“某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其…”相关的问题
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体
某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是（）。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.直线职能组织结构
A.跨地区从事大规模生产经营而又需要保持较强的灵活反应能力的大型企业
B.在多个领域或地域从事多种经营的大型企业
C.面临较稳定环境的中小型企业
D.大型企业在联结集团松散的单位时采用的组织结构形式
在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品()。
A.直线制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.事业部制组织结构
D.直线职能制组织结构
然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构，裁减一批冗余员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
请回答下列问题：
(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步人正确轨道？
既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。
A．直线制企业组织结构
B．职能制企业组织结构
C．矩阵制企业组织结构
D．事业部制企业组织结构
