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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某机电安装集团公司由甲、乙、丙三个工程公司组成。为了保证各分公司施工生产对资金的需求，控制施工

生产费用开支，关注业主资金情况，防范资金风险，实现经济效益，该集团公司在资金使用上进行了全方位的改革。在改革的进程中发生了以下事件：事件一：成立了集团公司内部银行，使甲工程公司承接的工程项目无法得到足额开工预付款的情况下，根据企业内部银行基本管理原则很快向公司内部银行借到了所需的缺额资金，工程得以顺利推进。该工程结束时业主按照银行利率赔付给甲工程公司不足预付款的利息。事件二：由于业主在设计上的变更，导致乙工程公司直接工程费增加2万元，当时工程任务紧，对此乙工程公司直至工程竣工验收后向业主提出了索赔要求，也获得了赔偿。事件三：鉴于工作量和专业知识的限制，由业主负责的部分工程设备和材料，业主现委托丙工程公司项目经理部根据其提供的相应清单代为采购，该项目经理部无条件接受了此项任务。问题: 1.何谓企业内部银行？简述企业内部银行的基本管理原则。 2.简述资金使用的管理要求。 3.按照施工项目资金使用计收规定，阐述事件二的正确做法。 4.按照施工项目资金使用计收规定，阐述事件三的正确做法。 5.直接工程费具体由哪些费用构成？

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第1题

某综合楼建设项目，业主将整个土建工程发包给甲承包商，将机电安装工程发包给乙承包商，同时委托监

理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定，部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工，甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告，业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收，验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书，6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。

该项目的施工承发包模式属于()。

A．平行发包

B．施工总承包

C．施工总分包

D．施工总承包管理

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第2题

某工程由三个施工过程组成，它们分别由甲、乙、丙三个专业施工队完成。该工程在平面上划分A

、B、C三个施工段，每个专业队伍在各施工段上的流水节拍如表13-1所示。则甲、乙和乙、丙两相邻主要施工队之间的流水步距分别为（）。

施工施工段过程 A B C 田 4 2 5 乙 5 3 4 丙 4 4 3

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第3题

背景（十一）某综合楼建设项目，业主将整个土建工程发包给甲承包商，将机电安装工程发包给乙承包商

，同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--99—0201）签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定，部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工，甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告，业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收，验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书，6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。

根据背景（十一），回答下列问题。

第55题：该项目的施工承发包模式属于（）。

A．平行发包

B．施工总承包

C．施工总分包

D．施工总承包管理

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第4题

背景资料：某 DWDM 传输设备安装工程（合同金额80万）由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲、丁站为终端站

背景资料：

某 DWDM 传输设备安装工程（合同金额80万）由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲、丁站为终端站，乙、丙站为光放站。施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系如下表所示：

本工程的资源配置为：最多能投入 6 人、各种仪表 1 套，工程计划工期 42 天。

工作名称工作内容

持续时间 (天)

紧后工作

施工人员

10G仪表

光谱仪及多波长计

A

甲站安装

10

B、E

4

B

乙站安装

2

C、F

4

C

丙站安装

2

D、G

4

D

丁站安装

10

H

4

E

甲站测试

3

F

2

1

1

F

乙站测试

1

G

2

1

G

丙站测试

1

H

2

1

H

丁站测试

3

I

2

1

1

I

系统测试

10

J

2

1

1

J

竣工资料整理

3

2

本工程在实施过程中发生了如下事件：

事件一：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了 4 人？天的工作量；

事件二：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工 5 天；

事件三：在整理竣工资料期间，由于施工人员家里有事，造成工期延误 2 天。

问题：

1.按照项目经理部的安排，绘制双代号网络图。

2.在图中用双箭线标出关键路径并计算本程的计算工期。

3.工程预付款应在时间支付，支付多少？

4.分别指出本工程中的三个事件是否可以向建设单位提出索赔要求并简要说明理由，计算本工程可索赔的工期。

5.本工程的系统测试项目包括哪些？

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第5题

某公共建筑项目，由甲建筑公司中标，中标后，主体结构由自己单位施工，把装饰工程和设备安装工程分别

分包给乙、丙、丁三个专业公司，并签订了分包合同。在施工验收过程中发现装饰工程中人造木板甲醛含量超标，建筑物外门窗漏水，电梯安装中损坏了重要零部件等严重质量问题。发包方对承包方甲公司提出了返工的要求，并要求对因此而增加的费用进行索赔。承包方甲公司认为事故属于分包单位所承担的工作范畴，总包不应承担责任，并且当初选择分包时已将分包单位资质报审表报给了业主，并得到了工程监理的签认。

问题：

(1)发包方向总承包方追究质量责任是否正确？

(2)写出理由。

(3)写出建筑工程的保修范围？

(4)在正常使用条件下，建设工程最低保修期限是如何规定的？

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第6题

某施工企业承包某机电工程的施工合同，为了保证工程质量，该单位制定了一系列保证工程质量的预控措

施，对施工阶段的质量进行重点控制，得到很好效果。下表为该项目某热力管道安装时，甲、乙、丙三个焊接小组施工过程中对焊缝咬边质量进行抽样检验的结果，要求检测的不合格率控制在10%以内。

【问题】 1．施工阶段质量控制一般划分为哪三个阶段？基本内容是什么？ 2．影响工程实体质量的五大重要因素是什么？ 3．甲、乙、丙三个班组检测的不合格率各为多少？是否符合质量要求？ 4．总体焊接质量是否在控制范围？为什么？

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第7题

A机电安装工程施工单位作为总承包商中标了某发电厂机电安装（包括办公楼)工程，合同约定的施工内容

A机电安装工程施工单位作为总承包商中标了某发电厂机电安装(包括办公楼)工程，合同约定的施工内容包括：发电厂锅炉、汽轮机、发电机和水处理等设备的安装以及办公楼的给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装等。A单位编制了该工程的施工组织设计、施工总进度计划和施工方案。合同约定，由A单位与建设单位共同进行联动试运行。施工过程中发生了以下事件：事件一：施工单位项目部下属工程队中，甲队负责钢结构框架施工，乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件，未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便，在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型钢全部领走。事件二：工程施工开始后，甲队领取了库存所剩有的型钢，并正计划进行框架钢结构预制时发现型钢规格型号不全，再次到项目部材料供应部门领取时，发现已经领完了，迫使甲队处于间歇停工待料状态。此时，乙队负责制作的管架预制基本完成，还剩余了部分材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队，甲队的材料仍然有缺口。事件三：对于60%自行采购的工程材料项目部材料供应部门运用ABC分类法和价值工程方法探索了材料节约的途径，有效地降低了材料成本，提高了经济效益。问题：1．A施工单位编制施工组织设计的主要依据是什么？2．A施工单位还应编制哪些施工方案？3．在联动试运行时，建设单位和A施工单位如何组织分工？4．甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法？正确的做法是什么？5．事件三中的ABC分类法和价值工程方法在材料节约中各起何种作用？6．一般有哪些分部分项工程需要编制专门的施工方案？请为A公司的施工组织总设计开列一个专门施工方案清单(要求不少于三个方案并注明编制单位)

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第8题

甲施工单位为房屋建筑工程总承包一级资质，乙施工企业为机电安装工程总承包二级资质，两家企业组成联合体共同承包某工程，该联合体的资质为（)

A、房屋建筑工程总承包一级资质

B、机电安装工程总承包二级资质

C、房屋建筑工程总承包三级资质

D、以上说法都不对

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第9题

（五）背景资料：某DWDM传输设备安装工程由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲站、丁站为终端站，乙站、

（五）

背景资料：某DWDM传输设备安装工程由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲站、丁站为终端站，乙站、丙站为光放站。本工程新建一套公务系统、一套网管系统，施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系如下表所示：

工作名称

工作内容

持续时间（天）

紧后工作

施工人数（人）

10G仪表（套）

光谱仪及多波长计（套）

A

甲站硬件安装

10

E

4

B

乙站硬件安装

2

F

4

C

丙站硬件安装

2

G

4

D

丁站硬件安装

10

H

4

E

甲站本机测试

3

I

2

1

1

F

乙站本机测试

1

I

2

1

G

丙站本机测试

1

I

2

1

H

丁站本机测试

3

I

2

1

1

I

系统测试

10

J

2

1

1

J

竣工资料整理

3

2

本工程的资源配置为：最多能投入6人、各种仪表1套，工程计划工期42天。据此，项目经理经安排后绘出了双代号网络图如下：

施工单位的资源成本如下表（其它成本不计）：

资源种类

单位成本

人工及人员直接开支

1000元/人·天

10G仪表

5000元/天

光谱仪及多波长计

500元/天

管理费

1500元/天

本工程在实施过程中发生了如下事件：

事件一：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了4人·天的工作量；建设工程教育网

事件二：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工5天；

事件三：在整理竣工资料期间，由于施工人员参加职称考试，造成工期延误2天。

问题：

1．按照项目经理部的安排，在答题卡上重新绘制网络图，标出各工作的时间参数，在图中用双箭线标出关键路径并计算本程的计算工期。时间参数的格式为：

2．根据图中的安排分别计算人工及人员直接开支成本、仪表成本、管理成本和总计划成本。

3．利用改变工作之间组织关系的方法对图中的安排进行工期优化，绘出优化后的双代号网络图并用双箭线标出关键路径，计算优化后的工期。建设工程教育网

4．分别指出本工程中的三个事件是否可以向建设单位提出索赔要求并简要说明理由，计算本工程可索赔的工期。

5．本工程的系统测试项目包括哪些？

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第10题

【背景资料】某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙

【背景资料】

某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。施工过程中，发生了以下事件：

事件一：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理。

事件二：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。

【问题】

1．简述该项目中工程参与各方的合同关系。

2．事件一中乙施工单位的做法是否正确？为什么？甲施工单位的做法是否正确？为什么？

3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料？

4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种？索赔文件由哪几部分组成？

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