题目内容
（请给出正确答案）
A.告知他公司的决策，并安慰他这也是个新的起点
B.详细说明公司做出此决策的原因，并向他推荐其他工作机会
C.详细说明公司做出此决定的原因，并为他的职业发展提一些建议
D.告知他公司的决定，让他做好工作交接的同时注意搜寻相关工作信息
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周部长立即代替做了完整的回答。审核组长对回答表示满意，张总经理希望审核员能够提供一些有价值的服务，审核组长为了满足其要求，立即向张总经理详细介绍了前天刚审核过的一家企业提高产品质量的技术改造方法，张总经理认真做了记录，并表示衷心感谢。 张总经理接着介绍了实施管理评审的情况，上个月召集了公司质量管理相关部门的负责人进行了管理评审，质量管理部周部长汇报了内审及其整改情况，质检科汇拫了产品质量目标完成情况，客户服务部汇报了售后服务用户意见的反馈情况。会议确定了公司总体的整改要求，会议记录得很详细，并将会议记录分发到各个部门。审核组长随即查阅了分发记录，非常完整。审核组长很满意并结束了对管理评审的审核。根据以上案例情景，回答下列问题：
(1)结合案例回答，审核组长明显违背了哪个审核原则？
(2)你认为周部长代替张总经理回答是否可以，为什么？
(3)该审核姐长对管理评审的审核是否适宜？为什么？如果你去审核，你会怎样审？
A.公司总经理和公司职工因工资问题进行沟通
B.公司生产部经理和营销部经理的沟通
C.公司员工之间的沟通
D.甲公司总经理与乙公司总经理为进一步加强合作而进行的沟通
A.董事长王某
B.总经理李某
C.常务副总经理张某
D.综合管理部主任刘某
A.董事长周某
B.总经理赵某
C.常务副总经理黄某
D.综合管理部主任高某
A.与下属讨论对生产工作目标的认识。
B.与各分公司经理协商生产计划的落实情况。
C.与某大学商讨有关未来技术合作事项。
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，激励他们相互协作
A.8
B.10
C.12
D.24
