从供应和需求两个不确定性方向对供应链运作管理的影响出发,可以细分供应链的类型,下列适用于供应不确定性低和需求不确定性低的供应链类型为()。
A.效率型供应链
B.响应型供应链
C.风险规避供应链
D.敏捷供应链
A.效率型供应链
B.响应型供应链
C.风险规避供应链
D.敏捷供应链
A.数据传输安全,提升供应链管理效率
B.供应和需求进行有效匹配,降低库存水平
C.缩短生产周期,降低企业运营成本
D.促进业务合作,建立良好的供应商关系
A.国内市场
B.国际市场
C.国内国际两个市场
A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
C.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案
D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作
A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案
C.消除物流过程中的无效和不增值作业,用尽量少的投入满足客户需求,实现客户的最大价值,并获得高效率、高效益的物流
D.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
A、了解供应链并将其映射到响应谱上
B、了解客户和供应链的不确定性
C、将供应链响应与需求的隐含不确定性相匹配
D、确保供应链中的所有功能策略支持供应链的响应水平