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[多选题]
组织面临复杂的竞争环境,“五力模型”是分析某个行业竞争状况的有效工具。波特指出组织在分析竞争环境时需要分析()力量。
A.消费者的议价能力
B.替代产品的威胁
C.潜在的竞争者
D.供应商的议价能力
E.行业内部竞争者
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ABCDE
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A.消费者的议价能力
B.替代产品的威胁
C.潜在的竞争者
D.供应商的议价能力
E.行业内部竞争者
ABCDE
A.潜在进入者的进入威胁
B.产业内现有企业的竞争
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
A.势均力敌的竞争对手较多
B.市场需求增长较快
C.行业进入壁垒较高
D.战略的机会成本较高