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[多选题]
某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图反映的项目进度正确的信息有（）。
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A.Ⅱ阶段进度慢
B.Ⅰ阶段进度慢
C.Ⅲ阶段进度慢
D.Ⅳ阶段进度慢
E.工程施工连续
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A.Ⅱ阶段进度慢
B. Ⅰ阶段进度慢
C. Ⅲ阶段进度慢
D. Ⅳ阶段进度慢
E. 工程施工连续
【案例一】某施工单位承接了某桥梁工程，施工单位按照合同工期要求编制了如下图所示的网络计划(时间单位：d)，并经监理工程师批准后实施。
在实施过程中，发生了如下事件：事件1：工作D（1号台基础）施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械修花费2万元，同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d。事件2：施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作F（1号台身）实际时间比计划时间拖延8d，造成施工单位经济损失2000元/d。事件3：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E（0号台身）实际时间比计：时间拖延15d，造成施工单位经济损失1600元/d。【问题】1．根据网络图计算该工程的总工期，并指出关键路线。2．分别分析事件1、2、3对总工期的影响，并计算施工单位可获得的工期补偿。3．分别分析施工单位能否就事件1、2、3导致的损失向业主提出索赔，说明理由，并计算索赔金额。
A.工作B将使工期拖延3周
B.工作C将使工期拖延1周
C.工作D将使工期拖延2周
D.工作C不影响工期和紧后工作
E.工作B将使工期拖延2周、紧后作最早开始时间推迟3周
（四）
背景资料
某施工单位承建一大型冶炼工程项目，签订施工合同后，项目部编制了项目管理实施规划大纲。
为了对该项目进度目标进行有效控制，项目部编制了单位工程，分部分项工程进度计划。其中一单位工程网络进度计划如下图所示。其中，E 工作与G 工作均为持续吊装作业，但现场仅安排一台吊车，先E后G。
问题
1.项目部编制的项目管理实施规划大纲应包含哪几个方面的内容？
2.除对进度目标进行有效控制外，在项目管理规划中还应对哪几个方面目标进行有效控制？
3.计算该单位工程的总工期，指出（或画出）关键线路，并确定吊车合理的（吊车不窝工的）进场时间。
4.若改为先G 后E 使用吊车，请重新绘制网络图。
5.采用先E 后G 的顺序使用吊车，若B 工作延误l0 天，画（或写）出关键线路。总工期有什么变化？
背景资料
某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示（单位：天）。
合同约定：工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前，奖励标准为1万元／天；如工程工期延误，支付违约金标准为1万元／天。
施工过程中发生如下事件：
事件1：当工程施工按计划进行到第100天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案。
方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天，修理费用2万元；
方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，B完成后，使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其他工作均按计划进行；
方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用，其标准为350天／元。
项目经理选择了最优方案并予以实施。
事件2：H工作为工程设备安装。设备进场，承包人进行检验和交货验收后，把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0．5万元。
问题
1．计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。
2．若各项3-作均按最早时间施工，分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。
3．根据施工调整最优方案，用单代号网络图绘制调整后的施工进度计划并用双箭线标注关键线路（网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2，其中E1表示已完成，E2表示未完成工作）。
4．指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。
某办公楼工程施工前，施工单位绘制了如下图所示的框图，该图是（）。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序c比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/人;工作日）
【问题】
1．在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。
2．考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。如果钢筋制作、钢筋；绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？
3．计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？
4．根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
