生产单位提前进场参加施工、设备安装、调试等人员的工资、工资性补贴、劳动保护费等应从()中支付。A
生产单位提前进场参加施工、设备安装、调试等人员的工资、工资性补贴、劳动保护费等应从()中支付。
A.建安工程费
B.生产准备费
C.设备购置费
D.预备费
生产单位提前进场参加施工、设备安装、调试等人员的工资、工资性补贴、劳动保护费等应从()中支付。
A.建安工程费
B.生产准备费
C.设备购置费
D.预备费
生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试等人员的工资,工资性补贴,劳动保护费等应从()中支付。
A.建安工程费
B.生产准备费
C.设备购置费
D.预备费
生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试等人员的工资、工资性补贴、劳动保护费等应从()中支付。
A.建安工程费
B.生产准备费
C.设备购置费
D.预备费
生产单位提前进厂参加设备安装、调试等人员的工资、工资性补贴等支出应计入()。
A.建筑安装工程费
B.建设单位管理费
C.生产准备费
D.联合试运转费
生产单位提前进厂参加设备安装、调试等人员的工资、工资性补贴等支出应计入()。
A.建筑安装工程费
B.建设单位管理费
C.生产准备费
D.联合试运转费
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:①确定质量总目标并分解成分目标;②绘制竣工图;③对工程进场材料进行检验;④进行联动调试和试运转;⑤检查竣工资料文件;⑥编制施工组织总设计;⑦参加设计技术交底;⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
(1) 确定质量总目标并分解成分目标;
(2) 绘制竣工图;
(3) 对工程进场材料进行检验;
(4) 进行联动调试和试运转;
(5) 检查竣工资料文件;
(6) 编制施工组织总设计;
(7) 参加设计技术交底;
(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?