题目内容
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背景资料
某机电工程共包含4个单位工程,分别由两个施工单位施工。
4个单位工程中,有3个已经办理中间交接,另一个完成了系统水压试验,正在进行单体试运行。建设单位组织编写了联动试运行方案,建立了试运行组织。在此条件下,建设单位决定把那个单位卫程中未完成单体试运行的设备纳入联动试运行一并进行试运行,联动试运行后补办中间交接手续。
在试运行过程中,已经办理中间交接的某单位工程中的一条管道出现有大量焊道泄漏,一台未进行单体试运行的设备出现故障,联动试运行中断。经分析认定,管道焊道泄漏属于施工质量问题。
问题
建设单位决定把未进行中间交接的单位工程一并进行联动试运行,试运行后补办中间交接手续的做法是否正确？为什么？
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背景
某机电工程共包含4个单位工程,分别由两个施工单位施工。4个单位工程中,有3个已经办理中间交接,另一个完成了系统水压试验,正在进行单体试运行。建设单位组织编写了联动试运行方案,建立了试运行组织。在此条件下,建设单位决定把那个单位卫程中未完成单体试运行的设备纳人联动试运行一并进行试运行,联动试运行后补办中间交接手续。
在试运行过程中,已经办理中间交接的某单位工程中的一条管道出现有大量焊道泄漏,一台未进行单体试运行的设备出现故障,联动试运行中断。经分析认定,管道焊道泄漏属于施工质量问题。
问题
建设单位决定把未进行中间交接的单位工程一并进行联动试运行,试运行后补办中间交接手续的做法是否正确？为什么？
【背景资料】
某机电工程进行到试运行阶段，该工程共包括A、B两个单位工程，单位工程A办理了中间交接，单位工程B完成了系统试验，大部分机械设备进行了单机试运行。
联动试运行由建设单位组织，试运行操作人员刚经培训返回工厂，还未熟悉工艺流程和操作程序，为使工程尽快投产，建设单位认为联动试运行的条件已基本具备，可以进行联动试运行。建设单位决定在联动试运行中，对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核，待联动试运行完成后，再补办单位工程B的中间交接手续，联动试运行开始后，发生了如下事件：
事件1：单位工程B一台整体安装的进料离心泵振动值超标，轴承密封处泄漏，一条合金钢管道焊缝多处泄漏，中断试运行后经检查确认，未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工记录，管道焊缝未达到标准要求的抽检比例，存在焊缝漏检现象。根据事件的影响和损失程度，认定为工程质量事故。
事件2：单位工程A中，一台换热设备封头法兰发生严重泄漏，经检测是法兰垫片损坏，需要隔断系统更换垫片，致使联动试运行中断3h。事后经检查分析，认定是操作工人误操作，致使系统工作压力超过了设计的规定限值。
【问题】
1．建设单位让未办理中间交接的8单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确？中间交接对建设单位有什么作用？
2．事件1中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在哪些错误引起的？
3．常见工程质量缺陷界定为质量问题的规定有哪些？事件2中出现质量问题的主要原因有哪些？
4．从操作工人出现误操作分析，试运行操作人员应具备哪些基本条件？
【背景资料】
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
（1）加强施工调度。
（2）编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
（3）采用先进的施工技术。
（4）提出风险应对策略。
【问题】
1．请指出该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥之处，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计分别是以什么为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归人哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
背景资料
某公司总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件：
事件一、钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时雨季来临，工期紧，不能停止施工；
事件二、储油罐露天组对焊接后，经X射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工；
事件三、设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格；
事件四、单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。
问题：
事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？
背景资料
某公司以PC方式总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件：
事件一、钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时雨季来临，工期紧迫，不能停止施工；
事件二、储油罐露天组对焊接后，经X射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工；
事件三、设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格；
事件四、单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。
事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？
将机电工程资料划分为单位工程类、分部工程类和分项工程类等是按()来划分的一
A．工作任务
B．各阶段工作
C．管理功能
D．描述对象
（四）
背景资料
某施工单位承建一大型冶炼工程项目，签订施工合同后，项目部编制了项目管理实施规划大纲。
为了对该项目进度目标进行有效控制，项目部编制了单位工程，分部分项工程进度计划。其中一单位工程网络进度计划如下图所示。其中，E 工作与G 工作均为持续吊装作业，但现场仅安排一台吊车，先E后G。
问题
1.项目部编制的项目管理实施规划大纲应包含哪几个方面的内容？
2.除对进度目标进行有效控制外，在项目管理规划中还应对哪几个方面目标进行有效控制？
3.计算该单位工程的总工期，指出（或画出）关键线路，并确定吊车合理的（吊车不窝工的）进场时间。
4.若改为先G 后E 使用吊车，请重新绘制网络图。
5.采用先E 后G 的顺序使用吊车，若B 工作延误l0 天，画（或写）出关键线路。总工期有什么变化？
【背景资料】 某机电公司承接一地铁机电工程(4站4区间)，该工程位于市中心繁华区，施工周期共16个月，工程范围包括通风与空调，给排水及消防水，动力照明，环境与设备监控系统等。 工程各站设置3台制冷机组，单台机组重量为5．5 t，位于地下站台层。各站两端的新风及排风竖井共安装6台大型风机。空调冷冻，冷却水管采用镀锌钢管焊接法兰连接，法兰焊接处内外焊口做防腐处理。其中某站的3台冷却塔按设计要求设置在地铁入口外的建筑区围挡内，冷却塔并排安装且与围挡建筑物距离为2．0 m。 机电工程工期紧，作业区域分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。 在车站出入口未完成结构施工时，全部机电设备，材料均需进行吊装作业，其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施，被监理工程师制止，后经审批，才组织实施。 在公共区及设备区走廊上方的管线密集区，采用“管线综合布置"的机电安装新技术，由成品镀锌型钢和专用配件组成的综合支吊架系统。机电管线深化设计后，解决了以下问题：避免了设计图纸中一根600×400 mm风管与400×200 mm电缆桥架安装位置的碰撞；确定了各机电管线安装位置；断面尺寸最大的风管最高，电缆桥架居中，水管最低；确定管线间的位置和标高，满足施工及维修操作面的要求。机电公司根据优化方案组织施工，按合同要求一次完成。 【问题】
本工程应重点进行风险识别的作业有哪些？应急预案分为哪几类？
