在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时,()应提出一个暂定的价格,作为临时支付工
在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时,()应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程款的依据。
A.建设单位
B.承包单位
C.项目监理机构
D.工程造价管理机构
在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时,()应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程款的依据。
A.建设单位
B.承包单位
C.项目监理机构
D.工程造价管理机构
在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时,()应提㈩一个暂定的价格,作为临时支付工程款的依据。
A.建设单位
B.承包单位
C.项目监理机构
D.工程造价管理机构
【问题】 1.关于重新起草施工组织设计之事有何不妥之处?写出正确做法。 2.指出在协商变更单价过程中建设单位做法的不妥之处?写出正确做法。 3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么? 4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失的申请程序,该费用损失应由谁承担?
在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,()应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程款的依据。
A.建设单位
B.项目监理机构
C.项目经理
D.总建筑工程师
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;
(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题:
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫)是否妥当,不妥之处,写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
[问题]
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,对不妥之处,请写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
[问题]
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,对不妥之处,请写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
A.自主评估工程变更费用
B.组织建设单位、施工单位协商确定工程变更费用
C.根据工程变更引起的费用和工期变化变更施工合同
D.变更实施前,与建设单位、施工单位协商确定工程变更的计价原则、方法
E.建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时,自主确定一个价格作为最终结算的依据
A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件
B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目变更不能实施
C.工程变更应由总监理工程师签发
D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查
E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件
A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件
B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目变更不能实施
C.工程变更单应由总监理工程师签发
D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查
E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件