下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的有()。
A.总承包模式
B.EPC模式
C.CM模式
D.Partnering模式
E.PrejectControlling模式
A.总承包模式
B.EPC模式
C.CM模式
D.Partnering模式
E.PrejectControlling模式
在下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的是()。
A.总分包模式
B.CM模式
C.项目总承包模式
D.Partnering模式
ProjeCt Controlling模式往往是与建设工程组织管理模式中的多种模式同时并存,且对其他模式没有任何()。
A.选择性
B.强制性
C.排他性
D.约束性
E.限制性
应用Project Controlling模式时需注意()。
A. Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式
B. Project Controlling模式一般适用于大型和特大型建设工程
C. Project Controlling模式不能取代建设项目管理
D. Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合
E. Project Controlling模式适用于复杂的不确定因素较多的建设工程
A.因故推迟验收时间的
B.未组织竣工验收,擅自交付使用的
C.对不合格的建设工程按照合格工程验收的
D.验收时,又对工程提出修改的
E.验收不合格,擅自交付使用的
A.严格按合同规定审核结算报告并付款
B.在拟订合同条款时注意严密性和全面性
C.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式
D.分析不同合同之间的相互联系和影响
E.落实合同管理的机构和人员
A.严格按合同规定审核结算报告并付款
B.在拟订合同条款时注意严密性和全面性
C.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式
D.分析不同合同之间的相互联系和影响
E.落实合同管理的机构和人员