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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

团队之所以叫一个团队是()。

A.因为有一个共同的利益和相类似的工作

B.因为有一个共同的工作和相类似的环境

C.因为有一个共同的环境和相类似的工作经历

D.因为有一个共同的追求和相类似的价值观

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第1题
项目发起人通知项目经理一个意外事件将对项目预算造成负面影响。项目经理下一步该怎么做()

A.不采取任何行动,因为该事件是意想不到的

B.与项目团队开会,准备并实施权变措施

C.指示项目团队实施风险登记册中计划的权变措施

D.使用应急储备实施权变措施

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第2题
在考虑一个新项目风险时,项目经理将风险矩阵应用于人为因素所做的贡献。项目经理发现,团队成员的态度在风险厌恶和风险追求之间存在很大差异。项目经理应该怎么做()

A.将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效

B.将其添加到风险登记册中,因为这个问题很重要,需要列出

C.不要将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大

D.与团队一起内部处理风险态度

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第3题
为工期紧张的并行项目工作的项目团队了解到其中一个项目将被取消。团队感到松了一口气,因为将不再需要加班了。项目经理下一步该怎么做()

A.与项目团队开会,说明情况,并收集经验教训

B.项目团队开会,审查问题日志

C.立即解散项目团队,让他们能够专注于其它项目

D.承担项目取消的全部责任

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第4题
一家公司正在与另一家公司合并,一些员工被要求离开公司。一个项目团队正在效力于为公司的所有关键产品交付关键项目,但因为成员认为他们可能会是下一个被要求离开的人而感到没有动力。项目经理应该如何激励团队,让团队在公司合并期间继续专注于项目()

A.使用领导力技能

B.改善沟通

C.让相关方更频繁地参与

D.应用最佳实践

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第5题
作为新上任的项目经理,你接管了一个已实施一半的项目。项目曾经因为物资匮乏和人员短缺被迫暂停过3个月,你想要防止类似问题再次发生。应该从以下哪个文件中查找相关信息()

A.实物资源分配单

B.项目团队派工单

C.资源日历

D.资源管理计划

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第6题
在项目结束时,项目经理确定项目增加了四项功能领域、三项性能。客户表示对项目很满意。从项目成功角度讲,这意味着什么?()

A.项目是完全意义上的成功

B.项目不成功,因为项目镀金了

C.项目不成功,因为,客户满意意味着客户本来可以为项目多付款

D.项目成功,因为,团队有机会学习新功能领域,同时伸客户满意

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第7题
中国共产党之所以叫共产党,就是因为从成立之日起我们党就把()确立为远大理想。

A.社会主义

B.共同富裕

C.共产主义

D.民族复兴

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第8题
因为一种新产品的开发而组建的团队工作方式是()。

A.解决问题式团队

B.特定目标式团队

C.自我管理式团队

D.学习式团队

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第9题
因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。()
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第10题
茶艺人员的“六意识”培训是指行家意识、()促销意识、竞争意识。

A.团队意识

B.成本意识

C.创新意识

D.品牌意识

E.传统意叫

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