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[多选题]
组织流水施工的条件有()。
A.把工程项目分解为若干个施工过程
B.把工程项目尽可能地划分为劳动量大致相等的施工段(区)
C.按施工过程组织专业队，并确定各专业队在各施工段内的工作持续时间(流水节拍)
D.各专业队连续作业
E.相同专业队完成施工过程的时间适当地搭接起来(确定流水步距)
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A.把工程项目分解为若干个施工过程
B.把工程项目尽可能地划分为劳动量大致相等的施工段(区)
C.按施工过程组织专业队，并确定各专业队在各施工段内的工作持续时间(流水节拍)
D.各专业队连续作业
E.相同专业队完成施工过程的时间适当地搭接起来(确定流水步距)
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A.把工程项目分解为若干个施工过程
B.把工程项目尽可能地划分为劳动量大致相等的施工段(区)
C.按施工过程组织专业队，并确定各专业队在各施工段内的下作持续时间(流水节拍)
D.各专业队连续作业
E.相同专业队完成施工过程的时间适当地搭接起来(确定流水步距)
问题：
试述等节奏流水施工的特点。
(2)用等节奏流水施工方法组织施工并绘制流水施工横道图。
(3)确定等节奏流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。
背景材料：
某施工单位承接了一座4×20m简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础，墩身平均高10m。项目为单价合同。项目部拟就l～3号排架组织流水施工，各段流水节拍见下表：
注：表中排架由基础、墩身和盖梁三邵分组成。
根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10d才能施工墩身。
问题：
(1)计算排架施工的流水工期(列出计算过程)，并绘制流水横道图。
(2)流水作业的时间参数有哪些？
问题：
(1)什么叫流水步距？
(2)什么叫工期？
(3)组织流水施工的条件有哪些？
某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图3-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图3-2)和风险分析表(表3-1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
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施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(图3-3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
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[问题]
1．找出项目施工总进度计划(图3-1)的关键线路。
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？
3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)？关键线路上有哪些分部工程？
4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？各施工过程应分别安排几个工作队？B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5．对图3-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？
施工过程名称
持续时间（天）
①
②
③
④
⑤
⑥
支模板
2
3
2
3
2
3
绑钢筋
3
3
4
4
3
3
浇混凝土
2
1
2
2
1
2
拆模板
1
2
1
1
2
1
回填土
2
3
2
2
3
2
问题：
（1）什么是流水节拍？根据该项目流水节拍的特点，可以就按何种流水施工方式组织施工？
（2）什么是流水步距？取大差法确定流水步距的要点是什么？确定该基础工程流水施工的流水步距。
（3）确定该基础工程的流水施工工期。
背景资料
某施工单位承接了一4×20m简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础，墩身平均高10m。项目为单价合同，且全部钢筋由业主提供，其余材料由施工单位自采或自购。在离本工程不远的江边有丰富的砂源，经检验，砂的质量符合要求。项目部拟就1～3排架组织流水施工，各段流水节拍见下表：
(注：表中排架由基础、墩身和盖梁三部分组成)
根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10天才能施工墩身。
施工期间，还发生了如下事件：
事件1：在桥梁基础开挖完成后，施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基几何尺寸和标高等项目进行了检查和验收，随即进入下一道工序。
事件2：施工单位准备开始墩身施工时，由于供应商的失误，将一批不合格的钢筋运到现场，致使墩身施工推迟了10天开始，承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。
事件3：为加强成本管理，项目部编制了成本管理流程如下；成本预测、成本控制、成本计划、成本分析、成本考核、成本核算。
事件4：施工单位经监理工程师批准后将部分盖梁工作分包给B公司，监理工程师在验收时发现部分盖梁工程不合格，要求施工单位返工处理。施工单位以监理工程师批准分包为由，认为应由B公司负责，与自己无关。
问题
计算排架施工的流水工期(列出计算过程)，并绘制流水横道图。
(二)背景资料
某新建办公楼工程,地下二层,地上二十层,框架剪力墙结构,建筑高度87m。
建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同,基坑深7.6m,
基础底板施工计划网络图(见图2)：
基坑施工前,基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案,屨行相关审批签字手续后,组织包括总承包单位技术负责人在内的5名专家对该专项方案进行专家论证,总监理工程师提出专家论证组织不妥,要求整改。
项目部在施工至第33天时,对施工进度进行了检查,实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示,对进度有延误的工作采取了改进措施。
项目部对装饰装修工程门窗子分部进行过程验收中,检查了塑料门窗安装等各分项工程并验收合格;检查了外窗气密性能等有关安全和功能检测项目合格报告,观感质量符合要求。
1.指出基坑支护专项方案论证的不妥之处,应参加专家论证会的单位还有哪些？
2.指出网络图中各施工工作的流水节拍,如采用成倍节拍流水施工,计算各施工工作专业队数量。
3.进度计划监测检查方法还有哪些？写出第33天的实际进度检查结果。
4.门窗子分部工程中还包括哪些分项工程？门窗工程有关安全和功能检测的项目还有哪些？
