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第2题
某建设投资方针对一国家大型石油天然气能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研
究。从投资安全的角度出发，投资方通过大量的市场调研和需求分析，形成以下共识：该项目市场投资前景很好，社会需求量大，也是国家积极支持的建设行业领域，项目投资成功的概率很大，投资是可行的合理的，拟决定进行投资建设。 基于以上分析研究，将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统，形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为，项目虽然有风险，但投资回报率高，如果采取合理建设项目风险管理措施，是可以规避风险的。因此决定风险自留，针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险，采用投保的方式进行转移，针对在预计的工程施工期间，发生建筑材料、劳动力大幅度涨价的可能性，决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式，以规避该风险。 对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险，决策层认为有必要建立损失控制计划系统。 问题 1．投资方在进行投资决策时对建设项目是否建设如何构思？ 2．项目前期策划后形成的书面文件应包括哪些内容？ 3．投资决策层决定项目风险自留的做法是否合理？为什么？ 4．决策层决定在日后与施工方签订总承包合同采用固定总价合同的形式，以规避涨价风险的行为属于什么种类的风险对策？ 5．就施工阶段而言，损失控制计划系统应当包括哪些内容？
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第3题
（)是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成树状结构来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。
A.生成树
B.决策树
C.哈夫曼树
D.文本树
第4题
风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响（）的不确定因素。A.项目目标实现B.项目风险控制C.
风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响（）的不确定因素。
A.项目目标实现
B.项目风险控制
C.项目团队建设
D.项目组织建设
第5题
风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的（)的不确定因素。A．影响项目目标实现B．影响项目风险控制
风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的()的不确定因素。
A．影响项目目标实现
B．影响项目风险控制
C．影响项目团队建设
D．影响项目组织建设
第7题
风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的（)的不确定因素。A．影响项目目标实现B．影响项目风险控
风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的()的不确定因素。
A．影响项目目标实现
B．影响项目风险控制
C．影响项目团队建设
D．影响项目组织建设
第8题
对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的______的不确定因素。A．影响项目目标实现B．影响项目进度
对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的______的不确定因素。
A．影响项目目标实现
B．影响项目进度控制
C．影响项目风险管
D．影响项目组织协调
第9题
项目风险评估的工作内容不包括（)。A.在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可
项目风险评估的工作内容不包括()。
A.在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警
B.根据符种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
C.利用已有数据资料和相关专业方法，分析各种风险因素发生的概率
D.分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响
第10题
对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。 A.影响项目目标实现 B.影
对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。
A.影响项目目标实现
B.影响项目风险控制
C.影响项目团队建设
D.影响项目组织协调
