施工计划周报表内容包括以下()
A.现场情况
B.项目预警情况
C.问题困难、需协助事项
D.问题图片
E.解决方案、建议
E、解决方案、建议
A.现场情况
B.项目预警情况
C.问题困难、需协助事项
D.问题图片
E.解决方案、建议
E、解决方案、建议
(1)由于第三方的原因,该工程被迫停工,停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查,均合格,停工15天后复工,项目经理在未检查的情况下指示继续施工。
(2)在某关键工序施工完毕后,为确保工序合格,由施工人员对其质量进行自检后达到合格标准,紧接着便开始下道工序的施工。
问题
公路工程质量控制关键点要根据哪些文件和资料的要求设置?
公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些?
工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行审核和分析是否妥当,如不妥,应由谁负责?
项目经理在未检查的情况下指示继续施工是否正确?并说明理由。
施工人员对关键工序自检合格后,开始下道工序的施工是否妥当?如不妥,应该怎样才可进入下道工序的施工?
公路工程现场质量控制的主要方法有哪些?
公路工程现场质量检查控制的方法有哪些?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.每个指定分包商施工各阶段的安排
B. 承包商在现场的施工人员和各类施工设备数量
C. 实际进度与计划进度的对比
D. 合同中规定的重要检查、检验的次序和时间
E. 保证计划实施的说明文件
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修
B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用
C.在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表
D.在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行
E.负责整个施工场地的管理工作
A.施工合同
B.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
C.管理人员对现场情况的直观了解
D.依据合同而编制的各种计划文件
E.有关施工合同的法律和法规文件
大型工业项目施工招标资格预审表的内容不包括()。
A.财务报表
B.人员报表
C.分包计划
D.投标报价
房地产经纪信息加工整理后,通常以表格的形式展现出来。有日报表、周报表等。周报表的内容包括()。
A.数据
B.文字分析
C.数据和文字分析
D.文字分析和预测未来情况变动
A.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用
B.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修
C.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
D.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
E.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
A.在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行
B.是否制定了相应的安全生产管理实施细则
C.是否建立了对现场安全隐患的巡视检查制度
D.审核安全生产管理的监理工作内容是否明确
E.是否建立了对施工组织设计、专项施工方案的审查制度