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[多选题]
为提升企业计划管控能力，推动项目工期履约，公司以工期为主线，强化过程管控，实行（）级计划、（）级节点、（）级管控的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约
A.四、三、三
B.四、三、二
C.三、三、二
D.三、二、一
答案
四三三
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A.穿插滞后，会严重影响后续工序施工，导致项目无法完美履约
B.会严重打项目部工期计划，影响项目及公司履约信誉
C.不利于项目新型有益的施工工艺推广，致使应得利益丢失
D.影响项目及公司在业主方的能力评价，从而增加甲方更改施工内容或减少项目施工承包范围的风险
E.因项目工期延误，穿插不合理，直接影响业主对公司履约能力、信誉能力、执行能力评价，致使影响业主后续新的项目的承接
背景材料：
某住宅小区项目，剪力墙结构，发包方为了更好管理，同时想考察承包方利用现代项目管理工具的能力，因此要承包方按80天，完成一期建筑面积为37000m2的目标，电子版的双代号网络计划，并编制相对应的进度控制任务和措施。
根据上述背景，回答 61～64 题
第 61 题 网络计划中，当计划工期等于计算工期时，总时差为（）的工作就是关键工作。
A．0
B．1
C．2
D．3
A.人力资源管控
B.核心资源管控
C.财务资源管控
D.物资资源管控
A.发挥企业家在技术创新中的重要作用，鼓励企业加大研发投入，对企业投入基础研究实行税收优惠
B.强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚
C.推进产学研深度融合，支持企业牵头组建创新联合体，承担国家重大科技项目
D.发挥大企业引领支撑作用，支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地，加强共性技术平台建设，推动产业链上中下游、大中小企业融通创新
A.认清形势，找准定位，实现差异化发展
B.重视人才，加强培训，提高人员素质
C.加大科技投入，加快信息化建设，提高核心竞争力
D.加强企业管理，完善管理体系，提升管理水平;创新服务模式，拓展服务主体，开展多元化服务
E.加强现场管控，提升服务质量，提高市场认可度;重视品牌建设，守法诚信经营，提高企业社会信用度
A.识别各要素在生产过程中可能影响设备状态的风险点，例如人员操作资质、操作熟练度等
B.识别设备在运行过程中可能存在的风险点，例如备品备件、故障处置等
C.对设备的运行状态进行监控，形成自主保全方案、预防维护计划、OEE提升计划等
D.以上都不正确
