以下哪些可以作为长期的战略举措来应对控费()
A.推出促销政策,例如买a送b等
B.积极开拓新市场,例如基层市场
C.建立于协会和学会的合作
D.联合各类平台组织和协会机构,提供增值服务
BCD
A.推出促销政策,例如买a送b等
B.积极开拓新市场,例如基层市场
C.建立于协会和学会的合作
D.联合各类平台组织和协会机构,提供增值服务
BCD
A.应对人口老龄化、促进社会经济发展的战略举措
B.实现共享发展改革成果的重大民生工程
C.健全社会保障体系的重要制度安排
D.缓解社保资金压力
A.全面推进健康中国建设
B.实施积极应对人口老龄化国家战略
C.健全多层次社会保障体系
A.此种战略联盟需要各自不同的资产组合在一起进行生产
B.此种战略联盟的灵活性较差
C.此种战略联盟是最常见的战略联盟的形式
D.此种战略联盟更强调相关企业的协调与默契
A.制定挑战性目标值
B.确定及合理化战略行动方案
C.确定关键性的跨业务单位行动方案
D.将年度资源分配与预算挂钩
A.强化公共卫生法制保障
B.改革完善疾病预防控制体系
C.改革完善重大疫情防控救治体系
D.健全重大疾病医疗保险和救助制度
A.企业应从最低层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
B.每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告,以反映战略执行情况,制定下一步战略实施举措
C.企业应根据战略执行报告,将战略执行情况与管控目标进行比对,分析偏差,及时发现问题,提出解决问题的具体措施和改善方案,并采取必要措施
D.达成战略地图上所列的战略目标时,企业一般可考虑适当增加执行难度,提升目标水平,按持续改善的策略与方法进入新的循环