某商业和办公楼项目,高29层,钢筋混凝土结构,建筑面积45 000m2,业主为某一房地产开家公司。该项目
该项目的施工承包模式属于()。
A.施工总承包
B.施工总分包
C.平行发包
D.施工总承包管理
该项目的施工承包模式属于()。
A.施工总承包
B.施工总分包
C.平行发包
D.施工总承包管理
A.总监理工程师
B.建设单位技术负责人
C.施工单位项目经理
D.施工单位项目技术负责人
E.施工单位质检员
背景资料
某办公楼工程,建筑面积45000m2,钢筋混凝土框架—剪力墙结构,地下一层,地上十二层,层高5m,抗震等级一级,内墙装饰面层为油漆、涂料,地下工程防水为混凝土自防水和外卷材防水。
施工过程中,发生了下列事件:
事件一:项目部按规定向监理工程师提交调查后HRB400EΦ12钢筋复试报告。主要检测数据为:抗拉强度实测值561N/mm2,屈服强度实测值460N/mm2,实测重量0.816kg/m(HRB400E Φ12 钢筋:屈服强度标准值400N/mm2,极限强度标准值540N/mm2,理论重量0.888kg/m)。
事件二:五层某施工段现浇结构尺寸检验批验收表(部分)如下:
一般项目项目允许偏差(mm)检查结果(mm)
轴线位置基础151025716
独立基础10
柱、梁、墙865783959110
剪力墙56152743201
垂直度层高≤5m8857811596127
>5m
全高(H)H/1000且≤30
标高层高±10578115761287
全高±30
事件三:监理工程师对三层油漆和涂料施工质量检查中,发现部分房间有流坠、刷纹、透底等质量通病,下达了整改通知单。
事件四:在地下防水工程质量检查验收时,监理工程师对防水混凝土强度、抗渗性能和细部节点构造进行了检查,提出了整改要求。
【问题】
1.事件一种,计算钢筋的强屈比、屈强比(超屈比)、重量偏差(保留两位小数),并根据计算结果分别判断该指标是否符合要求。
2.事件二中,指出验收表中的错误,计算表中正确数据的允许偏差合格率。
3.事件三中,涂饰工程还有哪些质量通病?
4.事件四中,地下工程防水分为几个等级?Ⅰ级防水的标准是什么?防水混凝土验收时,需要检查哪些部位的设置和构造做法?
A.6
B.8
C.10
D.12
背景资料
某20层办公楼,建筑面积32000㎡,总高度71m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外挂密目安全网,以塔式起重机作为垂直运输工具,2011年11月9日在15层结构施工时,吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管散落,造成下方作业的4名人员死亡,2人重伤。
经事故调查发现:
(1)作业人员严重违章,起重机驾驶员因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。
(2)专职安全员在事故发生时不在现场。
(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
问题
1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?
2.指出本次事故的直接原因。
3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?
4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。
【案例二】
某18层办公楼,建筑面积32000m2,总高度71m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外挂密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具。2011年11月9日在15层结构施工,吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管散落,造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊,钢管没有细扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上;(2)专职安全员在事故发生时不在现场;(3)作业前,施工单位项目技术负责人未进行详细安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
【问题】
1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?
2.指出本次事故的直接原因。
3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?
4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。
材料题请点击右侧查看材料问题 【背景资料】
某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢筋混凝土组合结构,基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确了项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量解决问题。
工程进入地上结构施工阶段,现场夜间11时后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6时进出现场。项目经理经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行噪声检测。
项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作。
【问题】
项目管理实施规划还应包括哪些内容?(至少列出3项) 查看材料
根据背景材料。作答 25~28 题。
背景材料:某工程为框架结构办公楼,第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序,在平面上分为两个施工区域组织搭接施工,承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。则有:
第 25 题 该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为()天。
某多层砖木结构古建筑,砖墙承重,四坡木结构屋顶,其东侧与一座多层的平面钢筋混凝土结构办公楼(外墙上没有凸出结构)相邻。该办公楼相邻侧外墙与该古建筑东侧的基础,外墙面。檐口和屋脊的最低水平距离分别是11.0m、12m、10.0m和14m。该办公楼与该古建筑的防火间距应认定为()。
A.10.0
B.11.0
C.12
D.14