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第4题
在房地产经纪机构的（)下，公司成为一种规模较小，但可以发挥主要商业职能的核心组织虚拟组织，依靠
在房地产经纪机构的()下，公司成为一种规模较小，但可以发挥主要商业职能的核心组织虚拟组织，依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。
A.直线一参谋制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.矩阵制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
第5题
某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售
额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。
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然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构，裁减一批冗余员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
请回答下列问题：
(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步人正确轨道？
第6题
既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（)。A．直线制企业组织结构B．
既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。
A．直线制企业组织结构
B．职能制企业组织结构
C．矩阵制企业组织结构
D．事业部制企业组织结构
第7题
以下关于事业部制的论述正确的有（)。
A.是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构
B.是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式
C.遵循“集中决策，分散经营”的总原则
D.有助于培养高层管理人员
第9题
某公司从生产冰箱的小企业逐步发展成为包含各种大家电和小家电的大型企业，此时，企业可采用的组织结构形式可以是()。
某公司从生产冰箱的小企业逐步发展成为包含各种大家电和小家电的大型企业，此时，企业可采用的组织结构形式可以是（)。
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A.事业部制
B.矩阵制
C.职能制
D.网络组织
