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[单选题]
企业可以根据目标市场的需要，自主地搭配运用市场营销手段，使之与不可控制的环境因素相适应。”这是对市场营销组合哪一个特点的描述（）。
A.可控因素特点
B.复合结构特点
C.动态组合特点
D.受企业市场定位战略制约的特点
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A.使原顾客更多地购买本企业的产品
B.把竞争企业的顾客争取过来
C.刺激和促使未曾购买本企业产品的顾客
D.扩大销售区域
E.增加目标市场
下列事项中，可以不设定行政许可的是（）。
A.企业或者其他组织的设立等，需要确定主体资格的事项
B.提供公众服务并且直接关系公共利益的职业、行业，需要确定具备特殊技能等资格、资质的事项
C.有限自然资源开发利用、公共资源配置以及直接关系公共利益的特定行业的市场准人事项
D.公民、法人或者其他组织能够自主决定的事项
A.基础租金是根据业主希望达到的投资收益率目标和其可接受的最低租金水平确定的
B.基础租金高于市场租金时，物业管理企业需要降低经营费用
C.基础租金低于市场租金时，物业管理企业需要降低经营费用
D.在写字楼市场较好的情况下，市场租金一般高于基础租金
E.在写字楼市场较好的情况下，市场租金一般低于基础租金
对企业而言，战略转型的主要障碍来自两个方面：一是外部激烈的竞争;二是企业能力的欠缺。
在企业内部能力方面，关键的问题之一就是在人力资源方面的能力不足。
公司转型面临着巨大的挑战是：原来是贸易型和简单加工企业，如果要在短期内快速转变为具备相当技术难度的产品研发和专业市场销售能力的企业，对现有人才结构就需要做非常大的补充和调整。
而在通信行业，具备一定经验和能力的研发人才、市场人才非常紧俏。而且，企业由于转型，在一定时期内，销售收入会减少非常多，而巨大的研发投入和市场投入可能使资金捉襟见肘。
为此，必须进行人力资源的成本核算，才能使决策者对未来的人力成本做到心中有数。其主要思路是：
1.根据业务发展目标，确定需要的人才结构及初步的人员定编计划;
2.根据人才发展的基本政策，确定所需目标人才的定位，并根据市场水平确定吸引目标人才所必须的薪酬水平;
3.设计薪酬包的基本框架;
4.根据薪酬基本框架和人员定编，计算企业在2002年为了实现销售额目标需要的人力成本预算。
1.如果该企业打算从外引进人才，需要进行人力资源()的核算。
2.如果该企业打算对现有员工进行培训，需要进行人力资源()的核算。
3.确定需要的人才结构及初步的人员定编计划，是人力资源()的重要程序。
A.建立全员健康体检方案
B.根据企业的行业特点及涉及的健康维护目标，选择合适检测项目搭配方案
C.以现代信息技术为载体，构建全国绿色就医通道方案
D.帮助个人改善其不健康生活方式
