题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了()等沟通渠道。

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

E.平行沟通

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第1题

施工方案应由（)审批，报公司技术中心备案。

A.项目经理

B.总经理

C.施工技术人员

D.项目技术负责人

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第2题

施工企业的项目经理，是受（）的委派，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者。

A.公司总经理

B.执行董事

C.企业法人

D.企业法人的法定代表人

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第3题

某个项目正在施工过程中，项目经理接到客户代表的口头指示，要求把机柜的位置统一向后挪动2米，以让出空间给客户新采购的另外一台设备。项目经理接下来应该怎么办（)

A.根据客户的新指示来安装机柜，因为目前还没有安装，按照计划是下周才开始安装，因此不会造成任何返工

B.要求客户提交正式的变更请求

C.分析这种变更给项目带来的影响

D.为了响应客户的变更，需要修改图纸和相关文件，向客户提出相应的费用请求

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第4题

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置

了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。

该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24 h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。

施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。

A．总工程师

B．专职安全员

C．总经理

D．法人

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第5题

某公司为了适应日益激烈的市场竞争；决定在1年内投资1000万元开发并向市场推出一种新的产品。为提高成功率，公司领导决定按照项目制的方式运作，从各部门抽调了专业人才组成了项目组。对项目经理的人选，公司领导显得格外谨慎，通过推荐评议产生了4位候选人：张涛：52岁；担任公司质量保障部经理已有14年，此前为工艺部工艺员。他工作勤奋，是质量体系方面的专家。吴畏，37岁，工学硕士，担任公司产品开发部主任工程师。小吴具有很强的开发能力，在开发部能团结其他同志，具有较高威望。李锋，41岁，现任公司采购部经理。他的履历比较复杂，先后当过车间工程师、车间副主任、公司总工办主任；总经理助理等职，具有较强的协调能力。陈菁，40岁，总经办主任。她具有很强的行政管理协调能力，对领导的指示领会快，群众基础也很好。假设上述4位候选人除了以上提到的情况以外，其它方面的差异不大。你认为哪位任项目经理最为适合？

A.张涛。

B.吴畏。

C.李锋。

D.陈菁。

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第6题

建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A．董事会 B．股

东代表大会 C．总经理 D．法定代表人

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第7题

在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对

工程项目施工过程全面负责的项目管理者。