题目内容
（请给出正确答案）
A.产品开发战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.相关多元化战略
答案
C、横向一体化战略
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A.风险承担
B.风险转换
C.风险控制
D.风险转移
A.事业部制
B.矩阵制
C.职能制
D.网络组织
腌菜之战
去年下半年，一家大型副食品企业开始争夺本地区腌菜市场份额。为扩大市场，它使用了电视广告和极具竞争力的价格策略。
在该地区市场上，这家大型企业将它的每斤泡菜价格很快从6.80元降到3.85元，这个价格是低于成本的。这对原有的占该地区主要市场份额的一家生产腌菜的家庭企业形成巨大的竞争压力，这一家庭企业的主要产品就是腌菜，现在则必须同销
售额达几千万元的大企业展开较量。
问题：
(1)这家小企业对价格竞争应做出何种反应？
(2)这个家庭企业需要什么样的广告策略？
(3)该家庭企业如何在这样的激烈竞争背景下生存？
A.内部流程维度
B.学习和成长维度
C.财务维度
D.顾客维度
A.232000
B.300000
C.339000
D.200000
某公司计划在亚洲建立一家新的大型工厂，并在五年时间内使之成为公司最大的拖拉机生产厂。亚洲劳动力资源丰富，生产成本低，政府鼓励外商投资等均是该公司计划在此建立大型工厂的主要原因。虽然当地拖拉机需求量有下降趋势，但良好的通讯及运输条件让该工厂的销售方向不仅仅局限于当地。这段文字意在说明：()。
A.该公司因亚洲的成本低等优势计划在那里建立一家大型工厂
B.该公司计划在亚洲建立的大型工厂主要生产拖拉机
C.该公司将在五年内建成公司最大的生产基地
D.该公司计划将新工厂的销售定位在全球
某公司是一家小型的水利水电施工企业，它在开展安全生产标准化建设过程中，应()至少组织一次对适用的安全生产标准化法律法规、标准规范符合性评价，确保在用安全生产法律法规、标准规范的有效性。
A.每季度
B.每年
C.每半年
D.每月
A.某商场进行家电有奖销售，设置的最高奖金为3千元
B.某服装厂因清偿债务，特价处理衣服，产品低于成本价格
C.向本市大型商场的采购人员行贿，使他们只购买本厂产品
D.某公司派出员工黄某潜入当地著名医药生产企业，窃得对方医药专利生产配方
A.职能部门化
B.产品部门化
C.地区部门化
D.顾客部门化
A．增强双方的信任感和责任感
B．更具有战略联盟的本质特征
C．联盟成员之间沟通不充分
D．更强调相关企业的协调与默契
某公司是一家易燃化学品生产企业，同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法，符合《安全生产法》规定的是()。
A.该公司计划进行扩建，临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内
B.为了扩大生产，该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间
C.由于员工宿舍一楼有闲置房间，因此公司利用该房间零售自产产品
D.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车，方便员工上下班
