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他是怎样回到英国的()
A.遇到好心人求救
B.搭一艘外国船回去的
C.遇到漂流的船只自己回去的
D.自己的制作的船回去
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B、搭一艘外国船回去的
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.遇到好心人求救
B.搭一艘外国船回去的
C.遇到漂流的船只自己回去的
D.自己的制作的船回去
B、搭一艘外国船回去的
A.镇压人民革命
B.稳定政局维护革命成果
C.与英国争夺殖民地
D.建立独裁统治
伊朗队队员追着裁判理论,企图说服裁判改变初衷。丹麦队主教练奥尔森悄悄把队长韦格斯特招到场边,告诉他这个点球的来龙去脉和怎样处理这个球。韦格斯特重新回到罚球点,飞起一脚,将球故意踢飞,全场顿时一片哑然,继而爆发出雷鸣般的掌声。在掌声中,裁判吹响了上半场结束的哨音。
结合上述材料所引发的联想和感悟,写一篇论说文。要求:
用规范的现代汉语写作:角度自选,立意自定,标题自拟,不少于1000 字。
A.外国公民甲在泰国盗窃我国公民张某的现金3万元人民币,现甲进入我国境内
B.我国在新西兰的留学生周某将英国学生乙打成重伤
C.我国公民林某在美国因故意伤害罪被美国某法院判处监禁4年,林某服刑完毕之后回到中国
D.英国某公民在法国杀死了美国某公民,现该英国公民进入中国境内
MBA等于高层管理者吗?在国内,中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出,工商管理硕士的职业发展前景非常看好,尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上,他们会遇到重新定位的问题:我是什么样的人,适合在哪种组织环境中发挥才能?为什么我会遇到这些意想不到的问题?下一步如何发展?一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者,他们共同的目的是获得对自己的客观评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生,36岁,96年学成归国,现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是:适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作,适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作,适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合,需要增强情绪稳定性。齐先生,29岁,98年学成归国,现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他:在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作,目前不适合做高层管理工作,需要增强与人交往的兴趣。两个人都希望做高层管理者,为什么一个适合,另一个不适合呢?
A.角色冲突
B.角色认同
C.角色直觉
D.角色期待
A.内感性不适
B.注意力不集中
C.思维障碍
D.情绪低落