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[多选题]
下列说法对的有（)。
A.工作分析不同目的决定了在收集信息时有不同侧重点
B.工作分析成果普通体现为每个职位职位阐明书
C.无论职位与否相似，组织都必要对每一种职位进行详尽分析
D.工作分析能使工作目的、职权范畴和工作流程与规范变化适应组织变革与发展规定
E.以上所有
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A.工作分析不同目的决定了在收集信息时有不同侧重点
B.工作分析成果普通体现为每个职位职位阐明书
C.无论职位与否相似，组织都必要对每一种职位进行详尽分析
D.工作分析能使工作目的、职权范畴和工作流程与规范变化适应组织变革与发展规定
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A.绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成
B.对于不同员工来说,绩效指标应该相同
C.绩效标准应当尽可能量化
D.在不同的绩效周期,绩效标准有可能会发生变化
下列关于质量控制与质量管理的区别，说法正确的是()。
A.质量管理是确立质量目标、方针及其实施等一系列工作；而质量控制则是在明确其目标的前提下，通过采取一系列的行动方案和资源配餐的计划、实施、检查和监督来实现预期质量目标的系统过程
B.质量控制是确立质量目标、方针；而质量管理则是在明确其目标的前提下，通过采取一系列的措施来实现预期的目标
C.质量管理是嗣绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开的～系列相关活动；而质最控制则是对有关质量效果进行评价和改进的一系列工作
D.质量管理是GB／T 19000质量控制体系标准的一个质量术语
A．质量管理是确立质量目标、方针针其实施等一系列工作；而质量控制则是在明确其目标的前提下，通过采取一系列的行动方案和资源配置的汁划、实施、检查和监督来实现预期质量目标的系统过程
B．质量控制是确立质量目标、方针；而质量管理则是在明确其目标的前提下，通过采取一系列的措施来实现预期的目标
C．质量管理是围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开的一系列相关活动；而质量控制则是对有关质量效果进行评价和改进的一系列工作
D．质量管理是GB／T 19000质量控制体系标准的一个质量术语
A.分批投产，提前获得收益
B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
C.可以避免因设备供应而造成工程延期
D.不利于缩短建设工期
E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是()。
A．项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B．项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C．项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D．项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是()。
A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。
A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D. 项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
